提升 AI 领导力,构建职业竞争力
一、AI协同认知—重塑汽车行业人机协作模式
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汽车行业AI应用全景图:从智能制造到智能驾驶
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关键技术解析:生成式AI(如设计优化)、计算机视觉(缺陷检测)、强化学习(自动驾驶仿真)
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人机分工原则:AI替代 vs. 增强(例:AI辅助碰撞模拟 vs 工程师决策)
二、AI 使用能力进阶
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AI 为工作提供创新思路
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AI 应用安全知识讲解
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AI 幻觉现象解析
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AI 幻觉产生的原因,如数据偏差、算法局限性等。
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溯源及交叉验证方法介绍)
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AI 应用安全实践与防范
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合规使用 AI 与数据安全防范
三、从规划到落地——构建AI竞争力行动方案
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企业AI成熟度评估(20分钟)
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Gartner AI成熟度模型(聚焦研发/制造/服务环节)
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个人AI能力发展计划(25分钟)
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制定SMART目标:如"3个月内用AI将测试效率提升20%“
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智能思维训练:从“执行者”到“指挥官”的认知跃迁(案例:某工程师通过AI辅助将设计周期缩短60%)。
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职业竞争力地图:制定6个月AI能力提升计划