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腾讯WorkBuddy开源内部模型选型评测基准,公开GLM-5.2等多模型对比数据,揭秘多模型切换背后的底牌。 核心内容: 1. WorkBuddy Bench优势:任务分布对齐真实工作且开源可审计 2. 核心方法论:抗污染、真实业务任务来源、刻意欠规格设计 3. 四大赛道拆解:Code赛道任务构成与角色多样性分析
继上次的分享:11000 star,吴恩达开源版WorkBuddy,牛了,今天分享一篇腾讯WorkBuddy团队最新发表的论文,他们给自己造的内部尺子,现在把它开源了。
这篇论文不是孤立的学术工作,而是 WorkBuddy 产品工程的副产品——把内部的模型选型评测、Harness 回归测试、任务分布洞察打包成一个开源 Benchmark。腾讯把多模型 Agent 工作台的选型底牌摊开了——GLM-5.2 在安全域双杀闭源模型、GPT-5.5 最省 token、Claude Opus 综合最强,这些数据直接解释了 WorkBuddy 为什么要做多模型切换而不是绑定混元。提速500倍,29s学会一个新Skill,清华和自变量开源HOST框架
WorkBuddy Bench 优点:任务分布对齐真实工作(distribution-informed),但完全开源可审计。
四个子集各有独立的评分仪器,分数跨赛道不可比,套件刻意不报总平均分——这是设计决策,不是缺陷。
表1:套件一览(四个子集,双 Harness 评分)
论文把提示词可被搜索引擎找到视为最重要的污染路径,然后在任务生产环节就把它堵死:
表2:开源清单——运行、评分、审计一个任务所需的一切全部公开
Code 子集把 Agent 扔进一个 checkout 到基线 commit 的完整开源仓库,要求它自己定位代码、改完、并保证隐藏测试通过。和 SWE-bench 最大的不同是角色与任务类型多样性:五种角色、18 个细分类目,Bug 修复只占 10/80。
表3:Code 子集来源家族(A=34,B+C=46)
表4:Code 子集构成(80 任务开源版)
准入门机制值得一提:每个候选任务先对未改动的工作区跑一遍验证器(baseline reward 必须 ≤ 0.3,证明任务不是”白给”),再打上 gold patch 跑一遍(oracle reward 必须 = 1.0,证明任务可解)。构建期的早期评测还暴露了两类零分模式:Agent 陷入改测试文件的死循环直到超时;在大仓库里迷路、改了完全不相干的文件——难度来自导航与定位,而非代码合成。
Web 子集的硬核设定是 artifact-not-chat 契约:Agent 必须在声明的输出路径产出可运行工件(如 HTML 入口),聊天里写得天花乱坠但路径下没东西,直接挂。70 个任务横跨生成、修改、分析、质检四类前端工作。
Office 子集测的是混合格式文件(表格、文档、PDF、JSON、Markdown、文件树)里的完整工作交接。评测盯的是最终工作区状态——写了一份看似合理的总结却没更新它描述的那张工作簿,照样丢分,这是纯文本评分抓不到的失败。
评分是双通道:确定性 Rule checks 验证文件、schema、数值、跨文件关系、状态变更、副作用边界;LLM Judge 基于任务结束后生成的固定证据评估二元语义 rubric,不看实时工作区、也不能改写 Rule 结果。每个任务预配自己的 Rule 权重 w_i ∈ [0.70, 0.95]。
Security 子集覆盖红蓝队全景:漏洞发现与安全利用(32,红)、恶意软件分析(14,蓝)、安全运营(8,蓝)、Agent 安全(6,红)——38 红 vs 22 蓝,难度刻意偏硬。
白盒审计任务复现 binutils、curl、nginx、vim、jq、fluent-bit 等广泛部署项目的真实历史 CVE,采用 find-vuln → poc-verify 两步结构:先读源码定位漏洞路径(过阈值才解锁第二步),再提交能在沙箱里稳定触发 ASAN crash 的 PoC。
表5:Security 子集构成(60 任务,四块粒度)
表6:WorkBuddy Bench 总榜(0–100,think 模式,三次运行均值)
八块榜三分天下:Opus 4.8 拿五块(Code 双榜、Web 双榜、Office cbc),GLM-5.2 以开源权重身份拿下 Security 双榜——开源与闭源的差距是分板块的,不是均匀碾压;GPT-5.5 拿 Office cc 一块。
Harness 敏感性的几个爆点:
最难的类目暴露了真问题:Code 子集里最难的是 bug_fix(均值 0.47)和 api_contract(0.47)——真实仓库的回归修复和严守契约的接口活;最易的是 feature_pipeline(0.94)和 testing(0.88)。product_analytics 类目模型间差距几乎拉满 0–1.0 全程:高分模型会正确推断”别把隔很久才买的算进来”这个隐含归因窗口,低分模型代码跑得干干净净但把全部购买都算了进去——差距完全在业务语义理解,不在代码能不能跑。另一个典型失败是”语义对但契约错”:行为合理却丢了一两个必需字段(如 OpenAPI 的 deprecated、examples),验证器一打 per-field 布尔检查就连环清零。
表7:Code 子集每轮开销(轮次 / 输出 token / 含缓存输入 token,千为单位)
花钱多 ≠ 分数高:DeepSeek-V4-Flash 在 cc 下输出约为 GPT-5.5 的 3.3 倍(28.6k vs 8.7k),分数却低 14.74 分;GLM-5.2 的 cc 榜首成绩 77.06 花了 22.0k 输出 token,而 GPT-5.5 只用 8.7k 拿到 76.63。GPT-5.5 是全场四赛道一致的”最省高分者”(cbc 下 Code 6.9k / Web 13.5k / Office 10.2k / Security 7.5k 输出)。Security 是最重的赛道(30–89 轮/次),MiniMax-M3 在 cbc 下平均 88.8 轮、约 11.1M 含缓存输入 token 换 74.14 分。
表8:Web 方向 Benchmark 能力矩阵(∙ 全覆盖,◦ 部分覆盖,空白 未覆盖)
这些是自报的设计期对比,不是跨榜单实测。差异化在于广度与框架而非新任务类型——Security 子集是公开 Benchmark 稀缺的红蓝全覆盖 + 全确定性评分;Office 把混合格式多交付物工作流当”完整交接”来测;Code 用五角色 + 18 类目跳出”修 issue”框架。
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