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一、NotebookLM
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上传来源,可以是PDF、txt、markdown格式
这里我们上传一遍我写了很多年的文章《第18次重新理解打造最好的产品:无我利他》
提问:作者可能是怎么样性格的一个人?
再问:文章里的"打造产品"的产品,具体指什么?
再问问:关于打造最好产品的常见问题解答
还可以问问:未来作者会成为什么样的人
继续问最后一个问题:对作者的一些建议
好了,最精彩的部分来了,生成播客对话,生成一个对谈式的播客,男女两位主播进行交流。
有点不足的地方就是生成的是英语,这个大家可以用通义听悟去进行识别翻译。
只是看着好还不够,我们一起拆解一下,如果我们没有访问Google的环境,我们又想得到这样的效果,如何实现?
这个思路是不是就用大模型就可以,比如用豆包等AI工具对文件生成多个角色的播客,然后用剪映等工具把文字再转为声音,这样也可以达到效果。
二、 结束语
国内还没有见到生成播客对应的产品,不过按我们的学习能力,这个太简单了,很快我们就能同步跟上,期待国内其他厂家的迭代更新。
播客请收听:
发言人 1
好的,那么你有没有想过什么使一个产品,你知道,真的很棒?不仅是好的,而且像是特别的东西?
发言人 2
我想,这是一个让我们很多人整夜无法入眠的问题。
发言人 1
完全。今天我们深入探讨这个问题。我们从这份中文文件中得到了这些摘录,这份PDF,它已经被重新设计了18次。
发言人 2
18个版本。哇,谈谈敬业。
发言人 1
对吧?这不仅仅是一些产品路线图。这就像我们进入了这个产品经理的头脑,观察他的思维演变。
发言人 2
18个不同的迭代。很明显,这个人相信不断改进,这是我们的第一条线索,对吗?打造一些伟大的东西,无论是应用程序、实体产品还是任何东西。这是关于旅程,而不仅仅是目的地。
发言人 1
迭代中的大师班。
发言人 2
你可以准确地说出 “气之八” 的18个阶段,它们就像是这个旅程的路线图。
发言人 1
好的,那我们就开始吧。前几个阶段,从1到4,他们感觉非常脚踏实地,就像产品开发101一样。
发言人 2
对吧?他得到了它,他从基础开始,满足用户需求,盈利,超越竞争对手,必需品。
发言人 1
积木,对吧?
发言人 2
文件中有一行,在诚实方面几乎是残酷的。他说,如果用户的需求不能得到满足,那么自然就不是产品。
发言人 1
那里没有解释的余地。但他没有错,是吗?我的意思是,很容易陷入构建新事物的兴奋之中,忘记问,等等,真的有人需要这个吗?
发言人 2
这是我们都曾经陷入过的一个陷阱。但即使你确定了这些基本要素,旅程也还没有结束。在阶段5到7中,吴源吉开始深入挖掘是什么让一个产品脱颖而出,是什么让它真正与众不同。
发言人 1
这就是护城河进来的地方。
发言人 2
对吧?宾果,竞争优势,让你的产品脱颖而出的东西。他用10美分的微信作为一个完美的例子。
发言人 1
微信,那个消息传递应用程序,它的护城河是什么。
发言人 2
确切地说?这很容易被看作只是一个消息传递应用程序,但它是一个生态系统。这是中国人支付物品、获取新闻甚至政府服务的方式。价值远不止是消息传递。
发言人 1
所以仅仅拥有一个伟大的产品是不够的。这是关于你围绕它建立的生态系统,对吧?
发言人 2
它变得更深了。阶段8和9,事物发生了哲学转向。吴荣奇开始考虑产品的寿命,它的遗产,他将其与一个人的生活进行比较。
发言人 1
抓住一个产品的遗产,就像一个人那样,哇,我从来没有这样想过。
发言人 2
它让你思考,不是吗?即使你的产品消失了,它对世界会有什么影响?它会留下什么?它启发了什么吗?
发言人 1
这是一个强有力的问题,就像种树一样,知道你可能无法看到它完全长大,但它仍然会为其他人提供阴凉处,好吧,但随后第十阶段完成左转,他好像意识到自己的思维变得太抽象了,决定把事情脚踏实地地想出来。
发言人 2
这感觉很突然,对吧?他列出了这些非常具体的行动,阅读,写作,投资,健身,帮助朋友,和家人在一起。我记得当时想,好吧,这和构建一个产品有什么关系?
发言人 1
是的,就像一分钟是微信,下一分钟是自助,那么这有什么联系呢?
发言人 2
这就是它变得非常迷人的地方。这不是随机的。他正在将这些看似无关的事物与建立伟大事物的过程联系起来。想想看,阅读和写作,这就是学习,投资,这就是智能资源管理。
发言人 1
好吗?我开始看到它和健身,照顾好自己的长远目标,能够坚持到底。
发言人 2
然后你需要帮助朋友,与家人在一起,这就是社区关系。这些也很重要。
发言人 1
这就好像建立一个好的产品不仅仅是关于技术技能,而是关于拥有一个良好的,Bernie和生活,对吧?就像所有这些东西一样,它们互相喂食。
发言人 2
你明白了,这很发人深省,对吧?很容易将我们的生活划分开来,我们与个人成长分开,但吴金吉说,也许它们比我们想象的更紧密。
发言人 1
就像构建一个产品是你整个自我的反映,不仅仅是你的技术技能,而是你的价值观,你的优先事项。
发言人 2
它让你想知道,不是吗,我们投入了多少自己去建造我们建造的东西,如果我们把整个自己带到桌子上,我们还能取得多少更多的成就?它超越了你知道的自我提升。在第11和第12阶段中,吴宗智引入了上下文的概念,就像找到适合自己的身体一样。这不是普遍的事情,这是个人的。
发言人 1
所以不要追逐一些抽象的最好的想法,而是在你自己的情况下,什么适合你。
发言人 2
对吧?确切地说,他说这个惊人的事情,尊重客观规律。这是关于了解市场,知道你擅长什么以及你的极限是什么。你不必成为最大的鱼,只要成为你自己池塘里最好的。
发言人 1
这实际上是一种自由,因为谁还没有感受到成为最好的压力,即使感觉这意味着什么。
发言人 2
对吧?但问题是,即使当他在谈论找到自己的适合自己的工作时,他也不希望我们独自工作太舒适。第13和第14阶段,他变换档位。这是关于一切事物的联系。
发言人 1
合作是不存在的。
发言人 2
完全正确。他谈论了产品如何将人们聚集在一起,给我们一种确定性的感觉,特别是在一个充满不确定性的世界里。这让我思考,因为这些天我在空中问的一切都是如此。
发言人 1
这是真的。即使只是想想你一直在使用的应用程序,是什么让它感觉可靠?是什么让你信任。
发言人 2
对吧?这种感觉只是有效的。你知道当其他一切都在变化时会发生什么,那种确定性是有价值的,就像一个锚。
发言人 1
如果你能与使用你所创造的东西的人建立那种联系,那就太重要了。是的,但就在我认为我们都感觉良好的时候,社区阶段15和16开始升温。
发言人 2
激情时间。在这里,你可以真正感受到他的能量,驱使他去创造一些有意义的东西。
发言人 1
不仅仅是一个好主意,而是那种即使在困难时也能让你继续前进的火焰。
发言人 2
确切地说,不仅仅是技能,你知道的,还有策略。他现在有了整个框架,心,美德,法律,技术,工具,行动。这是关于内在动机,与你实际做的事情相匹配。
发言人 1
所以你的心必须在其中,而不仅仅是为了做而做。
发言人 2
对吧?这是关于目的的,你对什么充满热情?这怎么能在你的工作中实现呢?
发言人 1
我喜欢把整个自己带到桌子上,不仅仅是一个待办事项清单,而是正如我所想的那样,好吧,我已经被解雇了,准备好了。我们进入了最后两个阶段,17和18,而吴,她就像,等一下,还有更多。
发言人 2
把我们带回到大局,但理解水平提高了一个新的层次。
发言人 1
一切都好吗?我准备好了。
发言人 2
用它打我。他说真正最好的产品,不仅仅是解决问题,而是关乎生活本身。
发言人 1
好吗?现在这很有趣,请解释一下。
发言人 2
我们真正连接的产品,它们正确地理解我们的需求,了解我们的经验,他说我们需要观察世界,看到那些人类时刻,真正创造一些伟大的东西。
发言人 1
我们得到的人越多,我们就越能更好地为人们做事情。
发言人 2
确切地说,这就是他文档的标题所在,他不断重写的那个叫做 “没有自利他人” 的文档。它是关于比你更大的东西,不仅仅是赚钱。
发言人 1
因此,在浏览了所有18位圣人之后,这不仅仅是产品本身,不是吗?就像他说的,我们必须成长。
发言人 2
确切地说,这就是它如此酷的地方。这是技术性的。是的,这是生意,但吴源氏真的在问,如果成功不仅仅是关于我们,那我们有什么影响?
发言人 1
好吗?我和你在一起,但毕竟,我们从哪里开始呢?我们已经从护城河变成了几乎一种生活哲学。
发言人 2
你知道,对我来说,首先要思考的是你真正需要的是什么。你现在在自己的旅程中处于什么位置?
发言人 1
就像他给了我们这张地图一样,但并不是只有一条正确的路径。
发言人 2
对吧?确切地说,有些人在听,也许他们刚刚开始,专注于满足用户的需求或业务模式。其他人,也许他们被困在护城河上,如何脱颖而出。
发言人 1
然后有些人进一步思考他们的遗产,如何做一些重要的事情。
发言人 2
对吧?关于你自己的目标,没有一个正确的答案是你如何定义成功。
发言人 1
这真是太神奇了。我还有很多需要思考的事情,Jon Chi提醒我们建造任何东西,它可以是真正人性化的东西。你知道,我们可以改变自己和世界。
发言人 2
说得好。别忘了这是一场马拉松比赛,还记得我们谈论了什么吗?
发言人 1
不断迭代,保持和构建一些东西。这很重要。这就是深潜的原因,直到下次。
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