OpenAI「一拆二」：非营利控股 + 公益企业赚钱（与 Anthropic 同道）

推荐语

OpenAI 宣布维持非盈利性质，同时探索商业化路径，以推动AI民主化。

核心内容：
1. OpenAI放弃将营利性子公司独立，维持非营利主控
2. 旗下公司从LLC转型为PBC，去除回报封顶限制
3. 非营利部分将获得股份收益，用于公益AI应用

杨芳贤

53A创始人/腾讯云(TVP)最具价值专家

OpenAI 今天发了「维持非盈利」的公告，比较重磅：

在此之前，OpenAI 计划将其营利性子公司从非营利组织的控制下独立出来，转型为一家独立的营利性公司。在遭受多方抵制和法律挑战后，OpenAI 放弃了这一想法。

要点：

• • 维持非营利，OpenAI 依旧打着“非营利主控”的旗号。
• • 旗下 LLC 改 PBC，原来的 capped-profit 限制（回报封顶）会被干掉，换成常规股权结构。（注：Anthropic 是 PBC，另外，我感觉名义上是为了更清晰的治理结构，实则也为之后融资、发股、甚至 IPO 做准备，以及为啥我总觉得这个旗下才是本体...）
• • 资源重新流向非营利，新的结构下，非营利那边会拿到一部分股份收益，有更多钱做公益方向的 AI 应用——医疗、教育、公共服务、科研这些。
• • 民主化 AI 的故事还在讲，OpenAI 继续强调“让强大工具交到所有人手里”，不是走封闭路线，也不是做“威权 AI”。模型还会继续开放，使用自由度也会扩大。

发生了什么

OpenAI 在首页上，刊登了这么一封长「致员工信」

这里我给翻译成了中文：

Sam 的员工信

OpenAI 从一开始就不是一家传统公司，它也永远不会是。

我们的使命是清晰的：确保人工通用智能（AGI）能够真正造福全人类。

在创办 OpenAI 时，我们还不知道该如何实现这个宏大的目标。我们围坐在厨房桌前，不知道该从哪种研究做起，也从未想过要开发产品或设计商业模式。我们更想不到未来 AI 会被广泛应用于医疗、教育、工作效率提升等方方面面，也想不到会需要数千亿美元的计算资源。

一开始，许多人认为强大的 AI 应该只掌握在少数“可信的人”手中。

但现在，我们看到了新的可能——AGI 可以直接赋能所有人，成为人类有史以来最强大的工具。如果我们能成功，它将推动社会发展，提高人类整体生活质量。尽管它不会被完全用于善意的目的，但我们相信人类的整体善意终将压倒负面风险。

我们致力于走一条“民主化 AI”的道路。我们想把强大的 AI 工具交到所有人手中。我们为用户所做的创造而惊叹，也愿意赋予他们更大的使用自由——即使我们之间存在价值观差异，我们依然尊重他们决定 ChatGPT 行为方式的权利。

我们的目标是构建一个“世界大脑”，让所有人都能用它完成想做的事（在不妨碍他人自由的前提下）。

现在，成千上万的人正用 ChatGPT 来进行科研、写代码、治疗疾病、学习新知识，甚至解决人生难题。我们为此深感自豪，这是对我们使命最真实的回应。

然而，这还远远不够。全球对 AI 的需求远远超过了我们当前的供应能力。我们不得不设置使用限制、放慢服务速度。未来，随着模型变得更强大，这种需求只会更大、更广。

回首将近十年前，我们初创 OpenAI 时，根本想不到会走到这一步。而如今，我们看到了这幅画面，激动不已。

为了应对这一现实，我们决定调整组织结构，目标有三：

1. 1. 为了能向全球广泛提供服务，我们需要数千亿甚至上万亿美元的资源。
2. 2. 我们要打造史上最有效的 AI 非营利组织，为人类带来最大正向影响。
3. 3. 我们要实现“有益 AGI”——既要推动技术进步，也要确保其安全可控。

我们将在非营利组织的领导下，将 LLC 转型为公益性公司（PBC），保留原有使命。这将给予我们更简洁清晰的股权结构，让发展更加高效，同时保有公益导向。

非营利组织将获得足够股份，并拥有主导权，这将为其提供可观资源，用于推动医疗、教育、科学、公共服务等 AI 公益项目。随着 PBC 成长，非营利组织也将获得更多资源，投入到 AI 的社会效益中。

我们非常期待听取非营利委员会接下来的建议。他们将帮助我们确保 AI 的成果不仅属于少数人，而是真正造福所有人。

这次结构调整，将帮助我们在确保安全的前提下，持续加速进步，把卓越的 AI 交到更多人手中。打造 AGI 是我们为人类社会铺上的一块砖，而我们期待看到你们铺上的下一块。

——Sam Altman
2025年5月

怎么解读

OpenAI 宣布继续非营利，听上去像是向马斯克“妥协”。但你仔细看，会发现这其实是 Sam Altman 的一次权力再集中。

本来，OpenAI 想把营利业务从非营利架构中剥离出去，变成一家独立公司。目的是为了简化治理结构、释放股权、方便上市融资。马斯克起诉了，州监管也开始介入，架构拆不成了。

于是 Altman 顺水推舟：不拆了，保留“非营利控股”的壳。但实质上，这个非营利机构，已经在他手里了。

别忘了，2023 年那场解雇风波之后，Altman 回归，董事会重组。现在这届董事会，有 10 人，其中大部分都是 Altman 回来之后才加入的。未来非营利和营利将分设董事会，而新任非营利董事会成员——据说也由现有董事会挑选。换句话说，谁掌握非营利董事会，谁就掌握 OpenAI，而 Altman 掌握的是选人的权利。

结构没动，控制权换人

对 Altman 来说，这比起把公司完全变成普通营利企业还要更稳妥：
• 非营利这层壳能挡监管，抗诉讼风险；
• 投资人照样能进场拿股份，不再是“回报上限”模式，而是直接持股；
• 非营利还是控股股东，可以持续主导方向，控制技术路径和公共沟通权。

如果马斯克的目标是限制 OpenAI，效果反了

PBC（公益性公司）这种架构，已经是 Anthropic、xAI 等 AGI 创业公司默认配置。它既能让公司合法逐利，又可以写入使命声明，继续打“造福人类”的旗号。

现在 OpenAI 也是 PBC 了，股能发，故事能讲，投资也不会断；另一种维度上，也为之后融资、发股、甚至 IPO 做准备。

下一步？
OpenAI 会发常规股份替代早期投资人手中的“收益凭证”（原 capped-profit 协议），以避免「控制力稀释」问题。

投资人没有董事席位、没有表决权
这跟 Google、Meta 那种双层投票权架构差不多：你能赚钱，但你不管事

对 Altman 来说，这套动作算是是「名义让步 + 实质增强」
对投资人来说，是“失去控制，但能上车”
对监管者来说，是“你赢了架构，但管不了人”

秦始皇吃花椒，赢麻了，Altman 并未直接夺回 OpenAI，他是设计了一套系统，让自己永远不需要再夺回