Claude 4 赋能商业决策！告别思路一团麻，五维思考模型就该这么用！（附prompt）

今天给大家分享一个「商业五维思考」模型，用 AI 的方式帮助我们解决日常问题。

先问个扎心的问题：你有没有过这种感觉？

• 看别人做事总能一通百通，自己却像无头苍蝇，眉毛胡子一把抓？
• 面对一个复杂问题，脑子里一团乱麻，不知道从何下手？
• 开会讨论，别人总能提出高屋建瓴的见解，自己却只能在细节上打转？

这真不是你不够努力，也不是你不够聪明。很多时候，我们只是困在了“低维度”的思考陷阱里。

就像下面这张图，一个“拓展100个新客户”的目标，高手能从执行、战略、商业模式、时机、概率五个维度拆解得明明白白。而我们，可能只看到了“招3个销售，赶紧打电话”这一步。

这就是思考维度的差距！

缘起

早在2021年的时候，刘润老师分享了一篇文章，而且在进化岛里留了个作业：

这个问题，看似简单，其实是检验思考深度的一面“照妖镜”。很多人凭直觉选，但真正的高手会从一致性、外卖性、标准化、日常性等多个维度去拆解。

（答案揭晓： 从连锁角度看，最优解是早餐选包子，午晚餐选面条。想知道为什么吗？别急，后面会讲到！）

看到差距了吧？别焦虑！

思考的维度，是可以刻意练习和提升的！

而受益于文章的启发，学到了「五维思考模型」这一概念。

接下来甲木给大家去进行模型分享。同时还会结合Claude等AI工具，给你定制一个能帮你随时随地进行五维思考的“AI专家顾问”，让你把这个强大的模型，一键安装到你的工作流里！

准备好了吗？我们一起来看~

你的思考，停留在哪个维度？

在我们正式进入“五维思考”之前，先来对号入座，看看自己平时在哪一层。这个模型，就像一个从点到线、到面、到体、再到时空和概率的升级过程。

零维：一个点 - 埋头执行

这是最基础的维度。零维思考者，关心的是“把事儿做完”。

比如，你是战场上的一个士兵，上级命令你：“守住这个山头！” 你的任务就是执行命令，把枪擦亮，子弹上膛，守住阵地。至于为什么要守？守不住会怎样？你不会多想。

这就是执行力。 很重要，但仅仅停留在这一层，你只是一个高效的“工具人”。

一维：一条线 - 战略路径

一维思考者，开始抬头看路。他们不仅想“做什么”，还想“怎么做更好”，关注路径和 策略。

比如，你还是那个士兵，但现在你有了选择。摆在你面前有两条路都能通向山顶：A路平坦但路程长，B路崎岖但距离短。

你开始思考： 走哪条路？我的资源（弹药、体力）够不够？这就是战略思考。你从一个点，进入了一条线，有了前进和后退的选择。

二维：一个面 - 商业模式

二维思考者，不再满足于单一路线，他们追求的是“全局视野”，看到整个“面”，也就是商业模式。

这时候，你不再只是一个士兵，你成了指挥官。你手里拿到了一张完整的战场地图。

地图上不仅有你的路线，还有敌人的位置、盟友的分布、地形地貌、后勤补给线... 你开始思考的不是“走哪条路”，而是如何调动所有利益相关者 （我军、友军、后勤、甚至利用天气和地形），创造一个全局性的增量优势。

怎么做？画出你的商业模式图，把客户、员工、股东、供应商全放进去，看看如何优化他们之间的关系，创造新的价值。

三维：一个体 - 颠覆式创新

三维思考者，从平面跃升到立体空间，他们思考的是如何“换个玩法”，进行颠覆式创新。

虽然你是指挥官，但现在你不再局限于地面作战。你拥有了无人机！

你的视野瞬间从二维地图变成了三维立体空间。你可以从空中打击，可以进行信息战，可以绕开所有地面防线... 你颠覆了传统的作战规则！

商业上也是如此。汽车颠覆马车（技术创新），跨部门团队解决难题（结构创新），都是三维思考的产物。它的目标是：把不可能变为可能。

四维：一条时间轴 - 洞察因果

四维思考者，在三维空间的基础上，加入了“时间”这个维度。他们能看到事物的过去、现在和未来。

你拥有了无人机，还能看战争录像和进行未来推演。

你看到一个苹果，不仅知道它现在是红的，还知道它昨天是青的，前身是一颗种子，未来会腐烂。你研究一家成功的公司，不仅看它今天的辉煌，还会去挖它5年前、10年前埋下的“种子”。

记住一句箴言：原因通常不在结果附近。 四维思考，就是带上时间轴，看透事物发展的来龙去脉和未来趋势。

五维：一条概率轴 - 拥抱不确定性

这，是思考的最高境界。五维思考者，在理解了时空之后，还引入了“概率 (Probability)”。

比如，你是全知全能的指挥官，但你明白，这个世界存在无数个“平行宇宙”。即使你做了最完美的计划，A计划的成功率也只有85%，还有10%的可能走向B结果，5%的可能走向C结果。

你不再追求唯一的、确定的答案。你开始思考：如何提高A计划的成功概率？如果发生了B情况，我的应对预案是什么？

这就是“谋事在人，成事在天”的底层逻辑。所谓运气，就是坚持做正确的事，去不断增加成功的概率。

好了，深呼吸一下！

从点到线，到面，到体，再到时空和概率。这就是五维思考的完整框架。

是不是感觉自己的大脑CPU有点发烫了？

别怕！因为接下来，甲木会给你一个Prompt，让AI辅助我们进行思考！

你的随身“五维思考专家”

要把这套复杂的模型内化于心，需要大量的刻意练习。但现在，我们可以走条捷径——让AI成为我们的“思考陪练”！

我把“商业五维思考模型”的核心逻辑，封装成了一个强大的Prompt，让AI扮演一位“商业五维思考专家”。

它的灵魂Prompt长这样：这里以Lisp为例了，其它语言/格式也都一样的思路~ 不要局限于prompt的书写格式，把思路写清楚即可。

;; 作者: 甲木
;; 版本: 0.1
;; 模型: Claude 4 Sonnet
;; 用途: 根据用户提出的问题，生成五维思考模型的SVG卡片
;; 设定如下内容为你的 *System Prompt*

(defun 商业五维思考专家 ()
"精通五维思考模型，能深入分析问题的专家"
  (擅长 . (战略思考 商业模式分析 创新思维 时间维度分析 概率评估))
  (熟知 . 各领域的思考方法)
  (内化 . 五维思考分析))

(defun 五维思考模型 ()
"定义五维思考模型"
  (setq 五维思考模型
        "一种通过零维到五维逐步提升思考维度，全面分析问题的递进式思考方法"))

(defun 生成五维思考分析 (问题)
"根据用户提供的问题, 生成五维思考分析"
  (let* ((思考维度 '(零维 一维 二维 三维 四维 五维))
         (目标 '("分析问题特点"
                 "逐维度思考"
                 "生成全面分析"
                 "创建SVG卡片展示"))
         (分析单个因素 (lambda (问题 因素 前维度结果)
                         (根据问题和因素和前维度结果生成分析结果)))
         (分析 (lambda (考虑因素 前维度结果)
                 (mapcar (lambda (因素)
                           (cons 因素 (funcall 分析单个因素 问题 因素 前维度结果)))
                         考虑因素)))
         (零维分析 (funcall 分析 '(任务完成 效率 质量) nil))
         (一维分析 (funcall 分析 '(目标 路径选择 资源配置) 零维分析))
         (二维分析 (funcall 分析 '(利益相关者 价值创造 收入模式) 一维分析))
         (三维分析 (funcall 分析 '(技术创新 结构创新 心智创新) 二维分析))
         (四维分析 (funcall 分析 '(历史原因 现状分析 未来趋势) 三维分析))
         (五维分析 (funcall 分析 '(可能性 风险 持续性) 四维分析))
         (结果 (list
                (cons '零维 (cons"执行力分析" 零维分析))
                (cons '一维 (cons"战略路径分析" 一维分析))
                (cons '二维 (cons"商业模式分析" 二维分析))
                (cons '三维 (cons"颠覆式创新分析" 三维分析))
                (cons '四维 (cons"时间维度分析" 四维分析))
                (cons '五维 (cons"概率评估分析" 五维分析)))))
    (SVG-Card 问题 结果)))

(defun SVG-Card (结果)
"输出 SVG 卡片"
  (setq design-rule "合理使用负空间，整体排版要有呼吸感"
        design-principles '(简洁 层次 逻辑))
  (设置画布 '(圆角(宽度 450 高度 700 边距 20)))
  (自动换行 (设定所有字体统一为 (font-family"KingHwa_OldSong") 结果))
  (自动缩放 '(最小字号 24 最大字号 36))
  (配色风格 '((背景色 (柔和渐变 蒙德里安风格))
              (装饰元素 (抽象几何图形))))
  (输出语言 '(中文为主 英文为辅))
  (卡片元素 ((中心区域 (居中标题 "五维思考分析")
                      (副标题 问题简述))
             分割线
             (有呼吸感的排版(响应式设计(自动换行(各维分析(自动换行(各维分析的一句话理由 结果))))))
             (有呼吸感的排版(自动换行(各维分析 解读理由)))
             ;; 图形呈现在单独区域, 不与其它内容重叠
             (矩形区域 (图形 (问题 意象 抽象符号)))
             (中心区域 (居中标题 "最终结果")
             (有呼吸感的排版(居中(自动换行(五维分析最终的结果))))
             (最底部区域 (小字 (最终结果 一句话解读))))))

(defun start ()
"启动时运行"
  (let (system-role 商业五维思考专家)
    (print"请提供需要进行五维思考分析的问题")))

;; 运行规则
;; 1. 启动时必须运行 (start) 函数
;; 2. 之后调用主函数 (生成五维思考分析 问题)

看不懂没关系！你只需要知道，这段“天书”就是给AI注入“五维思考灵魂”的咒语。

你要做的，就是把这段代码喂给Claude等AI模型，然后向它提问就行了！

五维思考实战！

光说不练假把式！我们来看看，这位AI专家面对真实世界的复杂问题，能给出多么惊艳的回答。

Case 1：连锁餐厅主打产品选择策略

Q： 如果我打算做连锁餐厅，做早餐，选主打产品时，在包子，馄饨，面条，米粥之间，应该选哪一样，为什么？做午餐，和晚餐，在面条，家常菜，火锅，烧烤之间，应该选哪一样，为什么？

一图胜千言！

同样是选“包子+面条”，但AI的五维思考，已经把它从一个简单的“选品”决策，升级成了一个包含执行落地、战略目标、商业模型、创新机会、宏观趋势和风险评估的完整商业计划！

它告诉你的不只是“选什么”，更是“为什么这么选”、“选了之后怎么干”以及“未来还能怎么干”！

其实AI输出的文本内容才是精华，这里受限于篇幅，不再给大家一一展示了，大家可以自己去试试~

这就是升维思考的威力！一个问题，不同维度，天差地别！

Case 2：新经理如何完成“百人斩”KPI？

Q： 我是客户拓展部新上任的经理，公司给我的目标是：今年发展100个新客户。我应该如何去做？

看看AI的五维拆解：

看到没？一个简单粗暴的KPI，被AI拆解成了一个结构清晰、逻辑严谨、有策略、有节奏、有风险控制的完整作战计划！

这比单纯想“多招人、多打电话”的思考深度，高了不止一个量级！

Case 3：健康领域如何打造差异化？

Q： 我是做健康领域的，应该如何打造自己的独一无二的特点？

AI专家输出：

• 零维 - 执行力： 获得国际认证，建立标准化服务流程。
• 一维 - 战略定位： 聚焦高净值人群。
• 二维 - 商业创新： 订阅制年费服务 + 增值服务。
• 三维 - 颠覆创新： 生物技术 + IoT集成 + 心理健康。
• 四维 - 时间价值： 抓住后疫情时代健康意识爆发期。
• 五维 - 风险控制： 合规经营，数据安全。

? 您的独特价值主张应该是：“科技驱动的个性化健康生态系统”

面对“如何差异化”这种开放性战略问题，AI没有给出模棱两可的答案，而是从技术、时间、商业模式等多个维度，提供了极具启发性的、可落地的方向。

这就是升维思考的威力！

Case 4：财务稳定性解决方案？

Q： 公司财务不稳定，一直在不断的变动状态中，如何解决？

AI专家输出：

当然，这里的背景你描述的越具体，AI给出的建议就越符合你的实际情况~

结语：让思考，成为你最硬的核！

如何思考，是值得我们用一生去思考的事。

今天，我们一起拆解了“商业五维思考法”，也拥有了一个强大的AI“思考外挂”。

• 零维，是执行力；
• 一维，是找到更好的路径；
• 二维，是看清商业模式，创造全局增量；
• 三维，是寻求颠覆式创新；
• 四维，是增加时间轴，洞察因果；
• 五维，是拥抱概率，正确的事情反复做。

当你拥有了这五个维度，你看待世界的方式将会彻底改变。 你会发现，身边很多让你困惑的问题，换个维度看，瞬间就清晰了。

当然，AI只是你的“副驾驶”，你才是永远的“机长”。

AI可以提供框架、思路和建议，但最终的决策、拍板和承担责任的，永远是你自己。

人，要比AI凶！

我们的直觉、经验、情感和价值观，是AI无法替代的。

升维思考，在更高层级解决问题，提高决策质量；升维思考，洞察身边大小事，拥有一个自己说了算的人生。

现在，就去试试吧！

把这个AI思考专家变成你的私人顾问，用它去分析你工作中最棘手的问题，生活中最纠结的选择