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Claude 或将推出 App Builder 功能,打造新的 App Store

发布日期:2026-04-13 20:57:31 浏览次数: 1851
作者:AGI Hunt

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Claude即将颠覆应用开发,一键生成全栈应用的时代来了!

核心内容:
1. Anthropic新功能App Builder泄露,支持从零构建完整应用
2. Claude从工具到平台的战略演进路径解析
3. 与OpenAI GPT Store的对比与行业影响分析

杨芳贤
53AI创始人/腾讯云(TVP)最具价值专家

Anthropic 在悄悄做一件事: Claude 直接变成一个应用工厂。

网友 Tensor 发了一张截图,泄露了 Anthropic 即将上线的新功能。

我们也,先偷偷来看上一眼。

01

截图泄露

从泄露的四张截图来看,这个功能的定位是:你可以在 Claude 里,从零构建一个完整的全栈应用。

App Builder 界面截图,项目创建面板

界面左侧是项目配置区,用户描述自己想做什么,Claude 开始构建,界面显示:YOUR APP WILL BE READY SHORTLY(你的 App 即将完成)

图像

前端、设计、后端、数据库、登录、安全,全部一条龙搞定!跟 Lovable、Bolt.new 这类工具的定位,可以说是一模一样。

图像

只是不同的是,这次做这件事的,是 Anthropic 自己。

图像

随着消息流出,关于模型厂商要来抢谁的饭碗」这事,是时候又讨论一次了。

02

早有预谋

从现在回头看,Anthropic 其实一直在走一条路:从工具变成平台。

2025 年中,Claude 上线了 Artifacts,用户可以在对话里直接生成可交互的小应用。迄今这个功能已经创作了超过 500 亿次

同年,Claude Code 发布,六个月做到年化营收 10 亿美元,成为 Anthropic 增长最快的产品线。

今年年初,Anthropic 又打通了与 Slack、Figma、Canva 等 11 款主流工作软件的连接。

现在,App Builder 的轮廓开始清晰起来:

Anthropic 垂直整合之路,从基础模型一步步走向 App Builder

这条路线的逻辑是:先让用户用 Claude 做东西(Artifacts),再让开发者用 Claude 写代码(Claude Code),最后让所有人用 Claude 直接构建应用(App Builder)。

每一步,都在往应用层再推进一步。

Agent Swarms(多智能体协作)先前已经上线,而之前泄露的 Claude Code 源码,已经在 roadmap 里藏了 KAIROS(后台自主调度)等功能。

App Builder 应该算是这条路上,最「面向普通用户」的 To C 的一大步。

03

GPT Store

说到模型厂商做应用层,OpenAI 曾经认真试过一次。

2023 年 3 月,ChatGPT Plugins 开放,允许第三方接入。2024 年 1 月,GPT Store 正式上线。当时非常热闹,瞬间就有超过 300 万个自定义 GPT 被创建出来。甚至有不少人为自己的 GPT 被用了 XX 次来吹牛逼……

结果很不幸,Plugins 在几个月后悄悄停掉了,GPT Store 里绝大多数 GPT 几乎无人问津,承诺的开发者分成……也一直没有兑现。

而 GPT Store 的逻辑,其实是想要复刻一个已经被验证过的成功模式:Apple App Store。

2008 年,苹果用一个封闭的分发渠道,把手机变成了一个应用平台。开发者在里面上架,苹果收三成,用户在上面工作、娱乐、生活。这套体系重塑了整个移动互联网,也催生了无数靠应用吃饭的开发者。

OpenAI 想用 GPT Store 复制这件事,败在了哪里呢?

问题在于,流量没给到位。

苹果能建 App Store,靠的是 iPhone 的市占率,用户都在手机里,开发者就得去那里。OpenAI 有 ChatGPT,但用户习惯远没有苹果那么「封闭」,随时可以换个入口。

开发者投入了时间,却拿不到用户。

Apple App Store vs GPT Store 的对比,一个热闹一个冷清

Anthropic 的 App Builder,看起来走的是另一条路:绕开「开发者在平台上卖应用」的逻辑,让用户直接自己造应用。

04

Lovable 们的处境

这个消息对 Lovable、Bolt.new 这类工具来说,则算得上是个,让人不安的信号了。

Lovable 截至今年已经做到年化营收 4 亿美元,估值 66 亿美元,增速相当惊人。

但整个 vibe coding 赛道有个结构性的脆弱:它们买的是模型厂商的算力,却在和模型厂商争用户。

Cursor 的处境最典型,它以零售价从 Anthropic 和 OpenAI 购买模型能力,而模型厂商自己以批发价使用,利润空间被严重压缩。有创始人形容这个行业的利润率「惨不忍睹」,真的一点都不夸张。

Lovable、Cursor 等工具的结构困境:以零售价进货,却和供货商争用户

从结构上看,应用层是模型厂商在垂直整合路上,离自己最近的那块地,也是最自然会先下手的地方。

05

谁来做 App Store

背后的问题是:AI 时代的「App Store」,到底应该是谁的?

三方争夺 App Store 王座:苹果已在奖台、OpenAI 摔倒、Anthropic 正在冲刺

苹果在 2008 年就已经证明了:谁控制了入口,谁就收三成。

GPT Store 是 OpenAI 的一次尝试,败了。

Artifacts 的 500 亿次使用背后,Anthropic 在悄悄积累的一次新的试跑:App Builder,应该算是这场试跑之后,正式的发令枪

如果 App Builder 成功上线,让普通用户都能在 Claude 里造出自己的应用,那么,Claude 自己,就成了那个新的应用分发入口。

这一步,Anthropic 似乎胸有成竹。

那么,你看好吗?


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