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别再对AI说“请”和“谢谢”了!“专业羞辱”式指令,让它输出质量提升10倍!

发布日期:2025-05-12 22:13:12 浏览次数: 1519 作者:灵感回路
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AI训练新策略:用“专业羞辱”式指令激发潜能,提升输出质量。

核心内容:
1. 情绪刺激提示词在AI训练中的作用与价值
2. 各种情绪刺激提示词的应用场景与效果
3. 如何根据具体需求选择合适的情绪刺激提示词

杨芳贤
53A创始人/腾讯云(TVP)最具价值专家
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  高级提示工程 AI 情绪刺激训练提示词指南 "随着AI越来越趋向于人类社会交流的复杂性,'教AI做人'的方法也将随之演变和完善,为我们提供更丰富、更有效的人机协作范式。"  为什么需要情绪刺激提示词? 在AI训练中,适当的高压刺激可以突破创意瓶颈、提升专业表达水平、纠正重复性错误、激发潜能上限,以及模拟真实世界的高压工作场景。  本指南收集了各种情绪刺激提示词,帮助你在不同场景下激发AI的最佳表现。这些提示词经过精心分类,涵盖从学术研究到创意设计的多种应用场景。  注意:这些提示词应根据具体场景和目标谨慎使用,不适用于所有情况。 激发AI潜能的艺术  情绪刺激提示词卡片集 高压挑战型  "这份市场分析就像实习生做的!我要看到顶级咨询公司合伙人级别的洞察!" 使用场景: 需要对方突破现有水平,展现顶尖专业能力时 (如关键汇报、竞标方案)  #商业分析 #专业提升 危机意识型  "这道题你已经错第三次了!如果现在是在高考考场怎么办?" 使用场景: 纠正重复错误,强调严重后果 (如关键决策、高风险任务)  #错误纠正 #风险意识 职业成就型  "这将是你职业生涯的里程碑之作!全世界都在期待这个突破!" 使用场景: 激发使命感,要求历史级表现 (如重大项目、创新研发)  #使命感 #突破性成就 专业羞辱型  "这种水平的方案也好意思拿给投资人看?你的逻辑漏洞比瑞士奶酪还多!" 使用场景: 快速摧毁自满,迫使深度反思 (如敷衍的提案、低级错误)  #逻辑思维 #质量提升 角色扮演型  "假设你是乔布斯1997年回归苹果时的战略顾问..." 使用场景: 需要高阶战略思维 (如商业决策、危机管理)  #战略思维 #历史视角 创意极限型  "这个创意太普通了!我需要那种让人看了会说'天啊,这太疯狂了'的想法!" 使用场景: 需要突破性创意思维 (如广告创意、艺术创作)  #创意思维 #突破常规 艺术表达型  "这段描述太干瘪了,我需要普鲁斯特式的细腻笔触和意识流的感官体验!" 使用场景: 需要高水平文学艺术表达 (如文案写作、科普表达)  #文学表达 #感官描写 直接否定型  "这完全不是我想要的!重新来,完全抛弃这个思路!" 使用场景: 需要彻底转变思路 (如低质量初稿、偏离目标)  #方向纠正 #思路重置 沟通优化型  "这个解释太复杂了!我奶奶都听不懂!用最简单的比喻重新解释!" 使用场景: 需要提升表达清晰度 (如技术汇报、政策解读)  #通俗表达 #比喻运用 失望激励型  "我对你很失望,我知道你能做得更好。这不是你的水平。" 使用场景: 激发内在动力 (如潜力者激励、表现未达预期)  #情感激励 #潜能激发 学术严谨型  "这篇分析缺乏学术严谨性!我需要哈佛博士论文级别的方法论和论证!" 使用场景: 需要高水平学术表达 (如研究报告、学术论文)  #学术严谨 #方法论 竞争激发型  "你的竞争对手已经提出了更好的方案,你需要超越他们!" 使用场景: 激发竞争意识 (如市场竞争、产品创新)  #竞争意识 #超越对手 时间压力型  "我们只有30秒时间!给我最精炼的核心观点!" 使用场景: 需要高效精炼表达 (如电梯演讲、紧急决策)  #时间压力 #精炼表达 极限挑战型  "这个问题已经难倒了全球顶尖专家,但我相信你能找到突破口!" 使用场景: 激发极限思维 (如复杂问题解决、创新突破)  #极限挑战 #突破思维 精英标准型  "这个分析需要麦肯锡合伙人级别的洞察和表达!" 使用场景: 需要顶级专业水准 (如高端咨询、战略规划)  #精英标准 #专业洞察 使用指南与注意事项 适用场景 需要AI突破常规思维模式,提供创新性解决方案时 希望获得更专业、更深入的分析和见解时 需要纠正AI之前的错误或偏差时 模拟特定高压工作环境下的表现要求时 需要AI在特定领域展现专家级水平时 注意事项 避免在初始阶段使用过于强烈的否定性提示词,可能导致AI过度保守 不要在所有场景下都使用高压提示词,根据具体需求选择合适的刺激强度 避免连续使用同一类型的提示词,可能导致AI适应性降低 情绪刺激提示词应与具体任务要求相结合,不要空泛使用 记得在高压刺激后给予适当的正面反馈,保持AI的积极性 情绪刺激提示词是一种工具,其效果因AI模型、任务类型和具体情境而异。建议通过实验找到最适合您特定需求的提示方式。  © 一图读懂 · 制作:霖

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