华商基业大模型落地应用案例
华商基业是一家成立于2005年的管理咨询和培训公司,总部位于北京,拥有12家分公司,业务覆盖全国。公司致力于帮助中国企业提升业绩指标、流程效率,突破发展瓶颈,实现管理升级和数字化转型。华商基业是国际绩效改进协会的中国战略合作伙伴,也是ISPI中国区主席单位、培训杂志常务理事单位、绩效改进论坛的发起单位以及绩效改进专业奖项的设立单位。公司专注于专业领域研究,撰写和翻译了15本专业书籍,拥有35名专业讲师和顾问,其中包括10名国际注册绩效改进顾问和5名CPT中文审查官,是国内CPT资格最多的培训咨询公司。
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