Perplexity CEO访谈，揭露了AI产品目前最大的问题。

今天晚上，我花了一个多小时，看完了Perplexity CEO Aravind Srinivas的最新访谈，有兴趣可以自己去看一下。原视频地址贴在下面了。

url：https://www.youtube.com/watch?v=2jOnoTEk-xA

看完后，有些想法和总结，想分享给你。

#01：关于“护城河”——先有用户，再谈其他

Aravind说，AI时代，功能和产品都太容易被复制了。唯一真正的护城河，是品牌和用户。如果你能先拥有100万个信任你的用户，你就赢得了生存空间。在那之前，没有捷径，只能"继续努力，快速进步"。

这句话很残酷，也很诚实。它打破了我们对“技术壁垒”或“天才创意”的幻想。最终的胜利，靠的还是最笨、最苦的功夫。

#02：关于“AI资产”——聊天记录的保存与未来

这是整场访谈里，最让我心头一震的观点。

他说：“现阶段，你每天和AI产生的聊天，都是你未来的重要资产。”

我们与AI的每一次对话，都是我们思考的轨迹和知识的沉淀。但这些宝贵的“资产”，正被零散地困在了一个个独立的聊天窗口里。

那么，如何解决这个难题？Aravind认为，答案可能就藏在“浏览器”里。他表示，Perplexity未来核心的产品之一，就是做一款浏览器（Agentic Search）。他觉得只有浏览器可以超越MCP成为更稳定更有意义的AI资产沉淀产品。

#03：关于“产品营销”——从“重叠的圈子”开始

当被问到早期如何做营销时，Aravind分享了一个非常务实的“圈层辐射”理论。

他说，世界由无数个“圈子”组成。一个产品在初期，不应该试图去覆盖所有人，而是应该去找到几个“重叠的圈子”。先彻底征服这个小小的“滩头阵地”，再让这个圈子里的人，作为“火种”，自然地将产品辐射到更广阔的圈层。

Aravind分享的这些内容，也让我立刻联想到了自己正在做的AI产品，如“会弈”。每一次的升级优化，都应该进行多层思考。他提出的那个“资产困境”，尤其触动我。

它让我开始反复追问自己：未来，一个好的AI工具，是不是不仅要帮用户“思考”，更要帮他们“沉淀”和“携带”这些思考？

老实说，我还没有清晰的答案。

而在访谈的最后，当被问到有什么建议给创业者时，Aravind的回答，却又回归到了一个更古老、也更强大的词上——“Never give up”（永不放弃）。他说，在拥有那100万用户之前，没有其他捷径，就是继续努力，快速进步。

听完了整场访谈，又看到了他最后那句朴素的“永不放弃”，我自己总结了三条，我觉得比任何技巧都重要的“心法”：

1. 保持理智，不要觉得自己很聪明。 市场会教你做人，用户会告诉你答案。

2. 世界上没有不能被复制的商品。 别把安全感建立在“独一无二”的幻想上，要建立在“更快更好”的行动上。

3. 快速行动，并围绕你做的事情，建立自己的IP（品牌）。 你的产品会被复制，但你和用户之间建立的信任，是偷不走的。

但听完他的分享，我最大的感触是合格的CEO思考模式。没有惊天动地的理论，只有最基本、也最坚固的商业常识：耐心积累用户、解决真实问题、务实地开拓市场。

也许，在这个快得让人眩晕的AI时代，偶尔停下来，听听那些在战场一线的人最朴素的思考，本身就是一件很有价值的事。

希望这份笔记，也能给你带来一点启发。

晚安。