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银海用AI小玩具撬动大流量，揭示"小而美"产品的杠杆效应与故事价值。

核心内容：
1. AI调酒师案例：如何用"无用"玩具创造营销爆点
2. "恰如其分"的产品哲学：场景契合比功能规模更重要
3. 沉默者与表达者的动态关系：行动力如何转化为传播红利

杨芳贤

53AI创始人/腾讯云(TVP)最具价值专家

按：

“MindCode 闭门会”是MindCode仅限进群粉丝参加的直播会议，围绕 MindCode周报里的内容展开交流，没有回放，偶尔有会后总结，比如本期。

本期我们邀请了银海一起来聊聊：不要只是玩玩，用 AI 解决实际问题。

以下是本期文字总结，由于现场是深度对话为主，文字总结只还原了现场1%的精彩，欢迎你阅读。

零、尾声

闭门会的尾声，一句弹幕在聊天区里激起涟漪：“沉默者是表达者的红利。”

这句话，呼应了当晚分享的核心：一个关于表达、行动和“恰如其分”的故事。

一、 “小而美”的玩具，与“恰如其分”的杠杆

聊天的开端，是 WaytoAGI 的发起人AJ的对银海的评价：“学习力、动手实践能力都太强了。”

文兄问：“你怎么看这样的评价？”（就在此时，会议软件提示“会议室已满员”）

银海的回应带着真诚和自信：“我确实也觉得自己动手能力很强。”

他展示了上周末为朋友开发的小应用：上传一张个人照，输入想去的目的地，AI便能生成你在全球各地旅游的逼真照片。

从周五晚上朋友的念头，到周六早上就能部署上线的完整应用，AI将想法产品化的速度压缩到了以小时为单位。

这只是银海“玩具箱”中的一件。紧接着，他又展示了另一个作品——“AI调酒师”：在马老师开的HHB酒吧里，顾客可以根据当下的心情，或者MBTI或者任何你输入的话，让 AI为你“特调”一杯鸡尾酒，还能为这杯酒配上故事和诗文。

"大家觉得这产品有意思吗？"文兄向现场其他聊天参与者征求意见，"零分是特别没意思，十分是特别有意思。"

评分两极分化，有人打2分："没什么用"，有人给9分："很好玩"。

银海的回答超越了二元对立，他坦言，“AI调酒师”从功能上看确实谈不上多大价值，在资深AI从业者眼里可能“太小case了”。但它的真正价值在于“恰如其分”

——它恰好契合了新酒吧开业需要噱头和新意的营销需求，恰好满足了全民关注 AI 以及普通顾客“给我来个特调”的某种微妙心理，更重要的是，它恰好处于当前AI技术能以极低成本轻松实现的“水位线”上。

这段话也恰好引爆了这场聊天的第一个高潮：在AI时代，一个产品的价值究竟是什么？是必须解决一个实际大问题、刚需？还是在特定场景下营造一种氛围，亦或创造一种连接的“故事性”？

AI 调酒师还是一个关于“杠杆”的隐喻。

这个看似“无用”的小项目，最终因为其故事性和传播性，意外地为银海带来了全平台的流量。“这个是我之前也没有预期到的”，银海说。

而这些“小case”的背后，是他信奉多年的产品哲学——“小而美”。

讲到这里，银海还举了个例子——那个只靠一个抠图功能就营收上亿的网站Remove.bg。

而自己的AI调酒师的案例，则为“小而美”的哲学增加了新的注脚：“小而美，关键看杠杆加在哪里。”

有时候，撬动世界的不必是“有用”的千斤顶，而可以是一个“有趣”的玩具。

“尤其是今天制造‘玩具’的成本已经足够低——昨天看起来不值得做的无用之物，今天你会发现值得做了”，文兄补充说道。

二、 “彼可取而代之”的召唤

“我觉得银海老师讲的课非常详细，特别的实用。我会把他的课逐帧分析，听两三遍。”说话的是Yuki，此时正在 MindCode闭门会现场。

她的故事，让整场聊天的能量又上了一个台阶：她听了银海关于AI coding的分享后，居然真的动起手来，不仅参加了黑客松比赛，还拿了奖，甚至吸引到了投资人的目光。

“这其实也是之前我没有想到过。”Yuki说出这句话时，有一种有趣的“回文呼应感”——这句话刚才银海在提到 AI 调酒师被全网关注时，同样说过。

这正是银海的独特性所在，文兄一语道破：“听有的人讲东西，哇，高山仰止，我得学两年。但是大家的故事让我发现，听银海讲东西不是这样，它反而是那种‘彼可取而代之’的感觉，就像项羽看到了秦始皇——你这东西挺好，我感觉我也可以！”

相比让人觉得“高山仰止”，后者其实一种更强大的赋能感和召唤力。

这种“召唤力”从何而来？

一方面，也许源于银海的三个坚持：利他+产品思维+小而美。 （此处省略展开内容）

另一方面，银海的回答是：“爱折腾”。

他回顾了自己的成长史：小学三年级接触易语言，高考本来想考中医确调剂到了电子，毕业后从硬件转向软件，之后又在安全、大数据、设计、产品等领域反复横跳。

正式这一连串的折腾，塑造了他复合的知识结构和跨界解决问题的能力。

他坦言自己有设计背景，在技术之上，他更追求一种“品味”。“在AI时代，品味是一个极其重要的差异化因素，”他说。

他展示了自己电脑上的Pinterest 瀑布流，并坦言，如果一个项目的UI连自己都看不下去，他会毫不犹豫地放弃。“你会把自己的一个baseline会定好，就是你做出来的东西不能低于哪个水平。”这种设计师的偏执，让他的“玩具”即使简单，也足够精致，能够传递出超越功能的情感价值。

文兄说：“就像我之前某期周报里提到的那样，你最大的优势，无人可以争夺的优势就是，世界上只有你一个人像你这样活过一次。”

三、 不可逆的动作

聊天进行到一个多小时，一位大二的学生攘攘提出了一个普遍的困惑：“我希望能实践AI工具，但在生活里发现不了这样的场景，我该怎么办？”

银海的建议是以输出倒逼输入。

“往往不是发现不了场景，而是没有想到去输出，把自己想要的东西创造出来，是最重要的。”

AJ补充了一个小学生的例子——做了个天文智能体，在学校分享，成了天文协会的常客。"很小很简单的一个智能体……但没关系，你只要做出来展示自己，就很容易被看到。"

银海说："我的每个项目，无论成败，都会写文章公开。做了不说等于没做。"

Yeadon也分享了他的经验："培养输出型的爱好，如果你输出的内容恰巧又有人喜欢，那相当于说你是加了一层影响力杠杆。"

文兄则提出一个概念：“不可逆的动作”。

“写了代码不发布，想了创意不实现，有了感悟不分享——这些都是"可逆"的，随时可以收回，假装没发生过。只有当你把作品推向世界，才创造了"不可逆"的契机。

就像你写了封情书，但是你放在抽屉里，这是可逆的。只有递给你喜欢的人，那之后所有的事就不可逆了。你失去掌控、无法撤回、无法假装它没发生过。

在我们的一生中，很需要去创造大大小小的不可逆的动作。”

四、 表达者的红利

整场聊天，是一次关于AI时代个体如何行动的深度剖析。它始于一个看似简单的问题：“如何用好AI”，这个关于方法的问题，最终却演化为一个深刻的价值选择题。

银海用他的亲身经历揭示：技术本身或许日新月异，但驱动一个人穿越周期、持续成长的内核，从未改变。

那是一种以“利他”为始，以“实践”为径，以“品味”为光，最终在一次次“不可逆的行动”中，完成与世界深度连接的生命状态。

尤其是 AI 时代，AI极大地降低了行动的门槛，使得做出“不可逆动作”的成本前所未有地降低，这构成了属于每一个人的“时代红利”。

但终究大部分人是无法去输出和创造的，这跟能力无关，更多的是不同人对于“不可逆”、“无法掌控”、“不可撤销”时会有不同的心理状态。

这或许也就是对本文开头那句“沉默者是表达者的红利”的最佳诠释：

在一个大多数人选择观望和思考的时代，那些选择将思考付诸行动，并勇敢地将行动公之于众的“表达者”，在付出心理代价的同时，也收获红利。

（完）

文兄是谁？

科技领域连续创业者（目前在AI+心理领域），中美3家AI公司的CEO心智与战略教练，原阿里巴巴早期移动端核心产品负责人。未来一段时间，也许你关注的某些重要的AI产品，或某些备受关注的项目融资，背后就有他身影。

MindCode是什么？
一个刚刚决定写点好东西的、很小众的公众号。日常发短篇，偶尔有深度长文。关注：AI、脑科学、心理学、创业等。由于在几个关联领域都有很深入思考，关注者中不乏顶级牛人，比如xxx和xx。

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