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被Qoder产品经理老友访谈:老产品经理的AI编程工具使用实录

发布日期:2026-03-11 11:26:48 浏览次数: 1540
作者:野生PM老杜

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老产品经理亲述:从AI编程小白到高效落地的实战经验,教你如何用AI工具提升产品研发效率。

核心内容:
1. 老产品经理为何要主动拥抱AI编程工具
2. 从踩坑到上手的AI工具实操心路历程
3. Markdown+思维导图解决AI工具使用痛点的创新方法

杨芳贤
53AI创始人/腾讯云(TVP)最具价值专家

作为一名老产品经理,在AI编程席卷行业的当下,难免会被问到:不懂专业编码,怎么用好AI工具落地项目?最近,我的老友——Qoder产品经理,专门找我做了一场访谈,核心就是想了解,我作为老产品人,在AI编程时代,是如何挑选工具、踩坑试错,把AI变成自己的“研发帮手”的。全程干货无套路,适合所有想用好AI编程工具的产品人,建议收藏细读!

访谈对象:我(老产品经理)

访谈者:我的老友(Qoder产品经理)

核心话题:老产品经理如何用AI编程工具落地项目、工具选型心得、避坑技巧

一、访谈开场:为什么老产品经理要主动用AI编程工具?

访谈一开场,老友(Qoder产品经理)就直入主题:“作为老产品人,你本来懂产品、会画原型就够了,为什么会主动去摸索AI编程工具,甚至自己落地练手项目?”

我笑着回应:“时代在变,咱们产品人也得跟上。以前做产品,只能提需求、画原型,然后等研发落地,中间沟通成本高、迭代慢;现在AI编程工具这么成熟,哪怕不懂专业编码,也能借助工具把自己的想法落地,既能更精准地向研发传递需求,也能自己验证小想法,效率提升太多了。”

紧接着,我就跟老友分享了自己从去年11月开始,摸索AI编程工具的全过程——从一开始瞎试工具、踩尽坑,到慢慢形成自己的使用方法论,每一步都离不开反复试错和调整,也总结了很多适合老产品人的实用技巧。

二、实操经历:从踩坑到上手,我的AI工具使用之路

聊到具体实操,我跟老友详细说了自己的第一个练手项目——基于智能眼镜的对讲机功能,需要实现APP端与眼镜端的联动。作为懂产品、会画原型,但不擅长编码和页面调试的老产品人,刚开始摸索时,真的走了不少弯路。

“最开始我掏腰包用国际版工具试水,因为不懂编码,只能一点点摸索,硬生生花了一整周,才调好五六个类似IM的前端页面,别提多费劲了。”我回忆道,“后来我才发现,用AI工具的核心的是找对方法,不是盲目输入需求。”

后续我调整了思路,试着让模型直接浏览代码、生成技术文档,没想到仅用两天就搞定了后端开发和API对接,再花一两周部署、配置域名,第一个练手产品就实现了可用状态。当然,这个过程也踩了不少工具选型的坑,慢慢摸索出了适合自己的节奏。

“最开始我图省事,直接用solo工具输想法,结果输出的东西完全偏离预期;后来改成‘builder模式’,一页一页慢慢打磨;到了后期,终于摸出了高效玩法——把原型图喂给模型,让它生成PRD文档,再基于PRD做页面、写代码,这样能让模型更好地串联前后端数据、接口与服务,研发效率直接翻倍。”我跟老友分享了自己的核心技巧。

三、关键突破:用Markdown+思维导图,解决AI工具使用痛点

聊到使用AI工具的痛点,我跟老友说,自己在长期实践中,发现了一个特别影响效率的问题:Markdown作为AI易读取的文档格式,虽便捷实用,但存在明显局限——长度受限、手机端查看不便,600多行的Markdown文档在手机上翻半天都找不到重点,而且模型处理的时候还容易出现“过载”问题。

为了解决这个麻烦,我灵机一动,想到了用思维导图来互补,这也是我自己摸索出的一个实用技巧:“我会把Markdown里的标题、列表、代码块,都提炼成思维导图的节点,具体内容放在叶子节点里,既能保住文档的逻辑,又能展开、收起慢慢看,还能无损转回到Markdown,AI读着方便,我自己查看、调整需求也省心。”

这个被我称为“记忆导图”的小方法,我从2026年1月开始用到现在,搭配AI工具,不管是梳理需求、对接模型,还是迭代优化,都高效了很多。目前这个配套的小工具已经发版,还在根据自己的使用需求持续优化。

老友追问我模型选型的心得,我也毫无保留地分享:“做纯前端,Gemini 3用着更顺手;不用调图片和样式,GPT5.3更稳定。比如有个页面对齐的小问题,困扰我好几个月,GPT5.3改了十几版都没弄好,Gemini 3 Pro一下就搞定了,不得不说,多模态模型看图片是真有一手。”

四、核心分享:老产品人用AI编程工具,避坑指南+选型技巧

访谈中,老友重点问我:“很多老产品人想尝试AI编程工具,但不知道怎么选、怎么用,你有没有什么避坑指南?”

我结合自己的经历,总结了两个核心点,也是老产品人用AI工具的关键:第一,没有最好用的工具,只有最顺手的,不用盲目跟风追热门;第二,不用追求“全懂”,只要掌握核心用法,能落地自己的想法、辅助需求对接就够了。

我跟老友详细聊了当下热门的几款AI研发工具,结合自己的使用体验做了对比:“cloud code全是命令行操作,门槛有点高,咱们产品人用着不太顺手,项目复杂的时候还容易改差;solo就很友好,能同时做多个任务,还能直接选文件路径,让模型精准找到要改的地方,既省token,又省时间;Codex Windows版更贴心,在命令行基础上加了可视化界面,专业选手能用,我们老产品人也能慢慢摸索。”

除此之外,我也提到了国内AI模型的进步:“现在国内的AI模型,比如Minimax M2.5、Kimi 2.5、智谱GML 5这些,效果已经能达到GPT的70%~80%了。虽然偶尔会考虑不周全,但多找几个模型出方案,再整合优化一下,就能补上短板,还能省不少国际版工具的钱,性价比拉满,特别适合咱们日常练手、落地小项目。”

我还跟老友强调:“很多老产品人会觉得,自己不懂编码,就用不好AI工具,其实完全不用怕。AI不仅能帮我们写代码,还能慢慢教我们部署、环境变量这些小知识点,现在‘人人都是产品经理’,真的不是一句空话,咱们老产品人,也能借助AI工具,实现自己的产品想法。”

五、延伸探讨:AI编程时代,老产品人的核心竞争力是什么?

聊到AI编程对产品人的影响,老友问我:“AI能帮着写代码、做页面,未来产品人的核心竞争力,会不会变?”

我思考了一下,跟他分享了自己的看法:“AI只是工具,它能帮我们落地想法、提高效率,但替代不了产品人的核心能力——对需求的洞察、对用户的理解,还有把模糊需求转化为可落地方案的能力。”

我补充道:“比如我用AI工具落地项目,核心还是我先明确需求、画好原型,AI只是帮我实现‘编码’这个环节;而且,不同的产品人,对需求的理解不一样,用AI工具的方式、优化的方向也不一样,这才是我们的核心竞争力。”

我们还聊到了行业趋势,我提到:“现在很多公司的研发流程都在简化,比如宝马的研发平台已经转型,除了架构和运维,其他人都转成了AI engineer,每个人都直接对业务负责;美国的科技公司,也早就不区分前后端了,测试岗位基本取消,研发自己测试成为常态。对我们产品人来说,懂一点AI工具的用法,能更好地对接研发、推动项目,也能让自己更有竞争力。”

老友也认同我的观点:“确实,AI不是来替代我们的,是来帮我们提效的,尤其是老产品人,有丰富的需求洞察经验,再搭配AI工具,能发挥更大的价值。”

六、访谈收尾:老产品人用AI工具,核心是“敢试、敢错”

访谈快结束的时候,老友问我,有没有什么话想对其他想尝试AI编程工具的老产品人说。

我笑着说:“其实没什么复杂的,核心就是‘敢试、敢错’。不用怕自己不懂编码,不用怕踩坑,先找一个自己的小想法、小项目练手,从最简单的页面、最基础的功能开始,慢慢摸索工具的用法,在试错中总结经验,慢慢就会发现,AI工具其实很友好,能帮我们解决很多实际问题。”

我补充道:“很多想法,自己一个人琢磨,越想越乱,但跟同行、跟做技术的朋友聊一聊,瞬间就通了。这也是我愿意接受这次访谈的原因——希望能给其他老产品人一点参考,让大家少踩坑,更快地用好AI编程工具,在这个AI时代,守住自己的核心竞争力,也能跟上时代的节奏。”

AI编程的浪潮已经到来,对老产品人来说,这不是挑战,而是机遇。不用害怕变化,不用畏惧未知,只要保持开放的心态,愿意尝试、愿意学习,借助AI工具,我们依然能发挥自己的优势,做出更贴合用户需求的产品。

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