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AI 时代·产品心法

发布日期:2025-06-14 10:06:33 浏览次数: 1521
作者:野生马文

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推荐语

AI时代产品经理的进阶指南:从传统能力到AI思维的全面升级。

核心内容:
1. AI产品经理与传统能力模型的六大核心差异
2. "势道法术器志"框架下的能力体系构建
3. 人文素养与数据思维如何塑造优秀AI产品人

杨芳贤
53A创始人/腾讯云(TVP)最具价值专家

 

做点好看的图,是不是知识更容易进入大脑里?


 

  • • 关键要点
  • • AI产品经理的能力模型与传统产品经理有所不同,需要具备更强的技术理解和数据分析能力。
  • • “势、道、法、术、器、志”六个维度构成了AI产品经理的核心能力框架。
  • • 产品经理需要具备市场洞察、趋势判断、同理心、自我驱动、情绪控制、思考能力、责任心、多观点整合、系统能力、时间管理、人文素养等多种软技能。
  • • 产品经理需要掌握各种工具,包括通用办公工具、产品流程设计工具、产品原型设计工具、数据分析工具、项目管理工具和AI工具。
  • • AI产品经理需要时刻记住自己做产品的初心,并坚定自己的产品立场。
  • • 创新见解
  • • 将产品经理的能力模型分解为“势、道、法、术、器、志”六个维度,提供了一个更系统、更全面的能力框架。
  • • 强调了产品经理的人文素养和跨领域知识背景的重要性,认为这能够帮助产品经理从不同的视角看待问题。
  • • 提出了产品经理需要具备“复现”能力,即不仅知道成功案例,还能将其复制到自己身上。
  • • 强调了产品经理需要具备旁观者的理性视角,尊重数据和用户的选择,对既有功能做出更合适的调整。
  • • 提出了AI产品经理的自我定位非常重要,需要把握整个产品的生命线,而不是在细枝末节的事情上钻牛角尖。


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