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50个精选职场必备DeepSeek指令,建议收藏

发布日期:2025-06-26 08:11:22 浏览次数: 1550
作者:AI工具推荐官

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职场效率提升利器!50个精选DeepSeek指令帮你轻松搞定邮件、会议、文档等七大场景需求。

核心内容:
1. 七大职场场景全覆盖:沟通协作、会议效率、文档处理等实用指令
2. 具体场景模板化解决方案:从邮件撰写到项目管理一应俱全
3. 提升效率的智能工具:数据分析、学习发展等进阶功能指令

杨芳贤
53AI创始人/腾讯云(TVP)最具价值专家


一、沟通协作类

  1. 邮件撰写
    请以专业得体的语气,为[具体事项]撰写一封给[客户/同事]的英文商务邮件。

  2. 消息优化
    请将以下模糊表述优化为清晰、简洁的职场沟通语言:“[输入原内容]”。

  3. 会议邀约
    请起草一份包含背景、议程和时间选项的会议邀请模板,主题为[会议名称]。

  4. 跨部门协作
    请为涉及[部门A]和[部门B]的[项目名]项目,设计协作流程和责任分工表。

  5. 拒绝话术
    请用委婉但坚定的语气,帮我拒绝[对方请求]并保持合作关系。

二、会议效率类

  1. 议程生成
    请为关于[议题]的[时长]分钟会议,设计结构化议程并分配时间。

  2. 纪要整理
    请将以下录音/笔记整理为结构化会议纪要,突出行动项和责任人:“[输入内容]”。

  3. 发言提纲
    请为我在[会议类型]中的[3分钟]发言,撰写核心观点与数据支撑提纲。

  4. 会后跟进
    请根据会议决议,生成一封包含行动项和截止日期的跟进邮件。

  5. 线上会议引导
    请设计5个促进远程会议参与度的互动问题,主题为[议题]。


三、文档处理类

  1. 周报生成
    请将以下零散工作进展整理成结构化的部门周报,包含[KPI/问题/计划]模块。

  2. PPT大纲
    请为[主题]汇报设计10页PPT逻辑框架,每页标注核心数据和视觉化建议。

  3. 合同摘要
    请提取以下合同关键条款,包括权利义务、违约责任和有效期:“[合同文本]”。

  4. 简历优化
    请用STAR法则重构我的工作经历描述:“[原内容]”,突出[目标能力]。

  5. 政策解读
    请用通俗语言解读公司最新发布的[政策名称],并列出员工需操作的步骤。


四、数据分析类

  1. 指标诊断
    请分析以下月度业务数据表格,指出异常值和潜在问题:“[数据摘要]”。

  2. 报告结论
    请根据[数据类型]提炼3条关键洞察,用于管理层决策汇报。

  3. 公式解析
    请解释Excel/Python中[复杂公式/代码]的计算逻辑及使用场景。

  4. 图表建议
    针对[数据类型],推荐最适合的可视化形式并说明适用场景。

  5. 预测模拟
    请基于历史数据[简述数据特征],给出下季度[指标]的乐观/悲观预测区间。


五、项目管理类

  1. 甘特图规划
    请为[项目名]拆分阶段任务,输出含起止时间和依赖关系的甘特图文本描述。

  2. 风险预判
    请列出[项目类型]常见的5类风险及应对策略,以表格形式呈现。

  3. 进度通报
    请用积极语气撰写项目延迟说明邮件,强调解决方案而非借口。

  4. 资源申请
    请撰写向管理层申请[人力/预算]的书面提案,包含ROI测算框架。

  5. 复盘模板
    请设计包含“目标-结果-差异-归因-改进”的项目复盘问卷。


六、学习发展类

  1. 技能学习路径
    请为我制定[3个月]掌握[目标技能]的学习计划,包含免费资源链接。

  2. 读书摘要
    请用500字总结《[书名]》的核心观点,并关联[岗位]的实践应用。

  3. 行业趋势
    请分析[行业名]最新技术动向,输出对[岗位角色]的能力影响报告。

  4. 案例拆解
    请拆解[知名公司]的[经典商业案例],提炼可复用的方法论。

  5. 面试预演
    请扮演面试官,针对[目标职位]提出5个深度业务问题并给出参考答案。


七、效率工具类

  1. Excel宏脚本
    请为重复性操作[描述操作步骤]编写Excel VBA伪代码。

  2. 自动化流程
    请设计用钉钉/飞书实现[任务A]自动触发[任务B]的配置方案。

  3. 信息提取
    请从以下混乱文本中提取联系人、金额、截止日期等关键字段:“[输入文本]”。

  4. 模板生成
    请创建标准化[文档类型]模板,包含占位符和填写说明。

  5. 知识库构建
    请为[专项知识]设计树状结构知识库目录,标注重点条目。


八、决策支持类

  1. SWOT分析
    请针对业务决策[简述背景]制作SWOT矩阵,每项附具体案例。

  2. 竞品对比
    请从产品功能、定价策略、用户评价维度对比[竞品A]和[竞品B]。

  3. 成本测算
    请设计[项目]的成本估算模型,包含人力、设备、隐形成本等参数。

  4. 方案评估
    请用评分卡形式评估三个备选方案“[方案简述]”的可行性。

  5. 谈判策略
    请为[谈判场景]设计让步阶梯和BATNA(最佳替代方案)。


九、领导管理类

  1. 反馈话术
    请构造对下属[具体行为]的建设性反馈,采用BIC(行为-影响-结果)模型。

  2. 激励方案
    请设计低成本团队激励方案,包含物质奖励和精神认可形式。

  3. 目标拆解
    请将年度目标“[宏观目标]”拆解为季度OKR并分配责任人。

  4. 冲突调解
    请为[冲突双方角色]设计调解话术框架,聚焦利益而非立场。

  5. 授权清单
    请列出[岗位]可授权事项清单,标注风险等级和监督要点。


十、身心健康类

  1. 时间块规划
    请按深度工作原则,为我设计[工作日]的时段分配方案。

  2. 压力疏导
    请用教练口吻帮我缓解因[压力事件]产生的焦虑情绪。

  3. 精力管理
    请根据[工作性质]制定每90分钟的精力恢复微行动清单。

  4. 拒绝内耗
    请针对我的困扰“[具体情境]”重构认知,提供理性应对视角。

  5. 复盘日记
    请生成包含“成就-感恩-改进”的每日3分钟复盘模板。


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