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Claude工程师揭秘:AI Skills动态编排才是未来,告别冗长提示词时代!核心内容: 1. Skills的本质是AI外脑工具箱,实现信息按需读取 2. Anthropic团队三大开发心法:从喂语法到喂坑点 3. 电商Skills实战案例与安全调用要点
Hello,大家好,我是Blue。
最近这段时间,我在琢磨怎么把手头的业务方法封装成Skills.
在我看来,Skills是真正能让AI Agent从聊天机器人迈向数字化劳动力的底层基建。
上周我还在3h的直播里给大家实操演示了一波自己做的跨境电商Skills:多场景电商评论深度分析(Review Analyzer)
我一度觉得自己算是半个熟练的Skills使用者了。
直到我在网上刷到了Anthropic团队核心工程师Thariq写的一篇浏览量高达600万的推文,讲述这支顶尖AI团队在构建Claude Code中的过程中,是如何运用Skills的。
原文地址:https://x.com/trq212/status/2033949937936085378
看完之后我的感受是:我对于Skills的理解,还是太浅薄了。
今天想结合我最近做电商Skills的感触,跟大家分享这篇推文的核心内容,一起建立对Skills的正确认知,学习如何更好和更安全地调用它。
一、别给AI写长文,给它配个实体工具箱(Skills)
刚开始用AI做长流程任务时,大家最头疼的通常是AI记不住上下文,或者做到一半就开始瞎编。
为了解决这个痛点,大部分人,包括我自己,做法是去学写 800 字的超级提示词(Prompt)。
但在Thariq的文章里,他们早就不用这种方式了。
他提到的第一个核心点是:Skills的本质,其实是一个文件夹。
你可以把它理解成AI的外脑工具箱。
里面不光有业务说明文档,还有历史数据、参考模板,甚至是可以自动执行的脚本代码。
为什么要放进文件夹,而不是直接写成提示词?
核心在于四个字:按需读取(这也是原文提到的渐进式披露)。
如果不分青红皂白,一次性把几万字的背景资料全塞进提示词里,AI很容易信息过载,这也是很多时候做复杂分析会翻车的原因。
而把它装进工具箱,遇到具体问题时需要什么资料,AI就自己去抽什么资料出来看。
效率更高,也不容易出错。
二、顶级团队的3个AI协作心法
Anthropic内部已经跑着几百个高维的Skills。我把原文里的开发技巧梳理了一下,提炼成了 3 点。
这几点,也很大程度上改变了我最近开发自动化工具的思路。
法则1:从喂语法,到喂坑点
很多人做skills,总花很大篇幅去教AI基础常识或者概念。
但Thariq强调:不用说废话。
Claude的底子足够好。真正应该放进工具箱里的,是平时工作中积累下的踩坑记录(Gotchas)。
以前我们写业务SOP、小tips、记badcase,都是留在知识库里给新人看的。
现在,这些报错记录和业务技巧,成了AI最好的养料。
比如,做写产品Listing的Skills,不用教它怎么写出漂亮的长句。
而是写清楚:上次用某某竞品的违禁词被下架了,千万别用、某个卖点的形容,更建议用A词,而不是B词。
这个工具箱会因为坑踩得越多,用起来越顺手。
它是活的商业记忆体。
法则2:让AI在专职角色中持续沉淀
刚接触AI的朋友,经常希望在一个对话框里,让AI把选品、分析、写优化全包了。
Anthropic内部把Skills具体分成了 9 大类,比如专门负责查错的测试员、负责代码发布的发布助手、甚至还有专写排期的小秘书。
真正的AI工作流是分工明确,各司其职的流水线作业。
一个复杂任务,先由提取数据的角色处理,再交给内容质检的角色,最后让做版式包装的角色汇总。
这种分工最大的好处,是能让每个角色持续沉淀专业方法论。
比如你教给测试员的查错标准,会随着项目推进不断细化。
当你把这些标准封装成Skill,你就不是在给AI下指令,而是在固化一种专家级别的办公能力。
团队里每增加一个Skill,就相当于增加了一份永不疲倦的专业经验沉淀。
AI不再是每次临时发挥,而是在一套被验证过的成熟体系里跑。
法则3:无条件信任,但坚决设防
亲手开发了Claude的工程师,实战里也同样会防备它。
文章提到,有些核心的Skills里,他们会加入安全机制(Hooks)。比如一旦AI的操作可能会删掉核心代码,这个机制就会自动拉响警报拦截。
我们要放权让AI去跑数据的脏活累活,但在触碰核心业务资产、或者马上要发给真实客户的那一刻,必须设立人类的安全防线。
你可以让AI帮我们把邮件草稿写好,但最终的发送按钮,绝不能让AI自己替我按。
所以我觉得现在吹捧让openclaw一站式完成业务闭环的说法,还是太理想化了。
又想起一个搞笑的段子,AI可以替你做所有事,唯独不能替你去坐牢。
三、从单打独斗到动态编排
我从最开始折腾n8n做自动化,到亲手敲出两个开源的跨境电商Skills,再到今天透过Anthropic这个顶配团队的实战梳理,我的感受越来越清晰。
如果仅仅是教AI学会某个新技能、封装成skills,或者做一个单独的工具包,在我看来,没有什么太长远的商业价值。
单个Skill解决的,永远只是一个局部的或是基础层面的执行动作。
比如如何查库存、如何清洗一段杂乱无章的数据,这是极容易被替代的。
真正能在未来构筑起竞争壁垒的,是动态编排的能力。
这也正是原作者Thariq在文末特意留下的那个悬念:你可以让不同的Skills互相调用,互相配合。
比如,在电商工作流里。AI可以先调取竞品分析Skill抓取行业数据;发现市场机会后,它不需要你发话,就能根据上下文逻辑,自主决定去调用Listing撰写Skill生成上架文案;然后再顺手甩给合规质检Skill做最后核查,确认无误。
再比如,我的内容创作流水线中,AI可以先调取热点洞察Skill抓取信息;锁定选题后,它不需要你发话,就能根据你的写作风格和上下文逻辑,自主决定去调用提纲生成Skill构建文章骨架;在你与AI协作完成核心内容创作后,再通过内容润色Skill做最后的校对和打磨,一气呵成。
这两套Skills-Workflow的运转,已经成为了我的工作日常。
再往上一层看,不同的Workflow之间还可以进一步互相调用,形成更庞大的动态编排。
比如我先通过电商工作流Skills,完成了一次竞品分析,并生成了报告。而这个内容,可以作为我写作工作流skills中的素材来源。
同样的,如果在写文章时发现缺了具体案例,我也可以反着调用电商工作流Skills,跑一遍竞品分析,分析一套商品主图,作为素材补充。
如果你能建立起几套这样上下游相互串联的动态Workflow,AI就会根据实际场景里的问题,自主选拔合适的干将协同作战。
【写在最后】
过去,我们在类似n8n的工作流里,是用固化的节点去连接一切。
今天,有了Skills的加持,我们可以把一个个经过实战检验的、带着心酸踩坑史的生存本领,装进不同的md文件中。
然后放心地交给Agent去排兵布阵。
之前也跟一些朋友交流,如果有看到好用的Skills,可以互相分享下。
但过了一段时间我们发现,最好用的Skills,还真不是GitHub上那些动不动就几万star的项目。
而是基于自己业务场景和面临问题搓出来的解决方案。
虽然很粗糙,但也很实用。
学习AI的第一步,从解决自己身边的问题开始。
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