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企业AI战略下的广告营销行业变革:机遇与挑战

发布日期:2025-05-09 18:36:29 浏览次数: 1525 作者:销赞AI
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广告营销行业正经历AI技术引领的深刻变革,企业必须积极拥抱AI以保持竞争力。

核心内容:
1. AI技术发展历程及当前发展阶段
2. 企业AI应用与个人AI应用的本质区别
3. AI技术对广告行业带来的颠覆性变革

杨芳贤
53A创始人/腾讯云(TVP)最具价值专家

2025年4月27日,销赞云科技/销赞AI创始人兼CEO 陈爱华受邀,在中国商务广告协会数字营销专业委员会联合CAAC AI营销应用工作委员会组织的云端思享汇中,分享了主题“企业AI战略下的广告营销行业变革”,与CAAC AI营销应用工作委员会副秘书长、央视网《AI国潮》主创 李茂山对话,深入探讨了AI技术对广告行业带来的深刻变革。


01#




AI技术的颠覆性革命与当前发展阶段

人工智能技术自1956年提出至今已近70年,经历了漫长的发展历程。陈爱华指出,AI技术近年来迎来了爆发式增长,特别是以GPT为代表的生成模型和以DeepSeek为代表的推理模型(慢思考模型)的出现,标志着AI技术进入了全新阶段。

关键里程碑:

2012年:深度学习模式提出,为机器视觉、AlphaGo等技术奠定基础

2017年:Transformer模型诞生,使机器学会"注意力机制"和语义转换

2020年:GPT-3出现,开启大语言模型时代

2025年:以DeepSeek为代表的慢思考模型崛起,AI开始具备处理复杂任务的能力

当前AI技术最显著的特征是"既学会动脑又学会动手"。生成模型(快思考)擅长知识获取与内容生成,而推理模型(慢思考)则能像人类一样处理复杂任务,通过智能体(Agent)实现工作流程的自动化。这种能力使AI从简单的工具演变为能够替代人类完成系统性工作的"数字员工"。

AI技术的影响不亚于计算机的发明,是人类从信息世界向智能世界跨越的关键一步。根据技术采纳曲线模型,2025年正处于从早期采用者向早期大众过渡的关键节点,企业若不能在这一窗口期积极拥抱AI,很可能在未来竞争中处于劣势。


02#




企业AI应用与个人AI应用的本质区别

在AI应用领域,许多企业家尚未充分认识到企业应用与个人应用的关键差异。

陈爱华分享了方跃教授的一段话:企业需要先从 'AIl in AI’(AI+现有业务)开始,AI全面融入到企业的全业务流程;再逐步走向'All in AI’(AI+创新业务),用AI再造商业模式,成为一家真正的“AI原生企业

企业AI应用特征:

服务于组织战略目标

聚焦业务流程和决策优化

强调个性化和系统化

目标是提升组织效率和能力

需要私有化部署确保数据安全

个人AI应用特征:

满足个人需求

作为效率助手使用

通用化、标准化、工具化

目标是提升个人效率和能力

通常使用第三方公共工具

当前许多企业错误地将员工自发使用AI工具等同于企业AI转型,这种做法存在三大风险:

(1)无法实现企业知识沉淀;

(2)存在数据安全隐患;

(3)难以与商业模式形成战略协同。

真正的企业AI转型需要建立专属的AI系统和工作台,将全部业务流程纳入系统重构。


03#




广告行业面临的颠覆性变革

作为深耕广告行业近20年的专家,陈爱华深刻分析了AI将给广告行业带来的结构性变化。他认为,此轮变革与以往有本质不同——过去行业的变革主要来自媒介变化导致的生产关系调整,而此次则是生产力革命带来的根本性颠覆。

广告行业传统价值模型:

劳动力补充:甲方人力不足,需要乙方专业团队支持

专业度补充:甲方缺乏专业能力,依赖乙方专业知识

AI带来的挑战:

当品牌企业都拥有自己的AI系统,能够自主完成市场洞察、创意生成、内容输出、投放策略和效果监控时,传统广告公司的价值主张将受到严峻挑战

AI生产力将重塑行业竞争格局,率先完成转型的企业将建立显著效率优势。

陈爱华表示:"我自己不革自己的命,就一定有人来革我的命。如果我的命一定要革掉的话,我宁愿是自己动手,不要让别人动手。"

他预测这一变革速度将远超预期,行业必须正视这一威胁。

04#




企业AI转型的实施路径与战略建议

基于销赞AI服务多家企业的实践经验,摸索出了一套系统的AI转型方法论。

企业AI转型四步法:

  1. 认知改变:特别是企业高层对AI价值和应用方式的正确认识

  2. 启发思考:梳理企业各业务场景,识别AI应用机会点

  3. 试点实验:选择3-5个高价值场景进行AI化改造

  4. 成果推广:将成功经验复制到更多业务场景

关键角色:

  1. 变革专家:通常由老板担任,负责推动组织变革

  2. 业务专家:各业务线负责人,负责梳理工作流程和效果标准

转型策略建议:

  1. 必须做:建立企业专属AI系统,实现业务流程全面AI化

  2. 不要做:对AI短期业绩贡献抱有不切实际的期待,转型是长期过程

  3. 长期价值:形成企业"超级大脑",实现知识沉淀和组织能力升级

AI转型的核心是自动化——将人工工作流转变为AI工作流。这种转变不仅能提升效率,更重要的是实现企业知识的持续积累和迭代。

AI转型已成为企业不可回避的战略选择。对于广告行业而言,这场生产力革命既带来严峻挑战,也孕育着全新机遇。

正如陈爱华所言:“未来的企业只有两种,一种是有企业AI超级大脑的,一种是其他公司。”这一转变可能在3-5年内完成,广告行业因其敏感性可能进程更快。

在AI重塑所有行业的浪潮中,主动变革者将赢得未来,观望者则可能面临淘汰。这场对话只是一个开始,关于AI时代广告行业如何转型的探讨还将持续深入。




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