一文了解谷歌最新的通用商务协议（UCP）

看了谷歌的UCP，再次确认，谷歌这是要用智能体商务生态颠覆亚马逊在电子商务领域的统治地位。

我们在智能体协议研究探索也非常多，看到消息第一时间看了UCP的设计，今天对UCP做给整体的解读。

不得不说，谷歌是所有大厂中，对智能体协议理解最深，布局最广的公司。

UCP是什么，它本质是什么

UCP的全称是Universal Commerce Protocol，通用商务协议。它是一个面向智能体商务领域的开源智能体协议，Appche2.0 License。

• github：https://github.com/Universal-Commerce-Protocol/ucp
• 官网：https://ucp.dev/
• 谷歌介绍：https://developers.googleblog.com/under-the-hood-universal-commerce-protocol-ucp/

UCP的本质是一个面向特定场景的智能体协议。

UCP解决什么问题

UCP为智能体商务定义了构建模块——从商品的发现、购买到售后体验，使生态系统（消费者、企业、支付提供商）能够通过一个标准协议进行互操作。

一句话，它是一个覆盖智能体商务全链路环节的协议。我们之前基于ANP支持AP2的时候，就发现AP2支持完整的商务流程，少了很多东西，比如履约、售后等。UCP补齐了这些环节的缺失。

UCP的生态架构

UCP中有四个核心角色：

• 消费者：使用AI平台/产品结合UCP协议，减少从产品发现到做出购买决定过程中的阻碍，让您可以安心购买心仪的品牌产品，确保您能获得包含会员福利在内的最佳价值。
• 商家：能让您在各类消费者界面的购物触点上展示独特的产品和服务，例如谷歌搜索的人工智能模式、Gemini 应用，ChatGPT等。同时，确保商家对其业务规则保持控制权，并作为记录商户保留对客户关系的完全所有权。
• AI平台或产品：借助UCP，可以为他们的用户提供智能体购物功能，可以通过标准化协议简化商家入驻流程，低成本、一键接入全网所有的商家。
• 支付提供商：提供开放特性的钱包生态系统，实现了提供商之间的互操作性，以确保买家能够使用自己偏好的支付方式进行支付。

UCP生态的核心，就是让各个角色获益，不过生态中，唯独没有的是互联网平台的角色，比如亚马逊。

谷歌UCP的核心，就是构建一个从AI平台/产品，直连商家的新一代的智能体商务模式，一种更加分布式、去中心化的模式。而谷歌的角色，是AI助手，以及搜索引擎，整个生态的核心入口和重要基础设施。在这一点上，谷歌的思路，和ANP社区一直倡导的理念是一致的。

在商业上，谷歌想要做的，应该是取代亚马逊当前的角色。

在首批UCP生态伙伴中，我们能够看到很多熟悉的面孔，比如shopify、esta、沃尔玛，他们在谷歌和Openai的智能体商业生态中一直比较积极。

UCP的技术特点

UCP技术架构最大的特点，就是覆盖了商务的各个环节，包括商品发现、订单、支付、售后等。在UCP之前，确实没有协议能够做到这一点。

在技术细节上，UCP采用REST、JSON-RPC，身份使用Oauth2.0。在理念是，与ANP的Interface设计、以及Linked-data设计更加的接近。

同时，A2A将task作为协议的第一概念，基于task支持UCP其实不大方便。而在ANP基础上支持UCP则更加的方便，主要原因是ANP描述式的协议设计思路，以及以Infomation和Interface作为一级概念的设计。UCP可以看做ANP中一个特定场景的Interface。ANP在设计支持，就考虑了如何与各个场景的智能体互相配合。

未来ANP会考虑支持UCP。

与其他几个协议的关系

UCP与AP2的关系已经说过，AP2解决了支付的问题，UCP解决的是商务的全链路，并且UCP是兼容AP2的，可以将AP2作为UCP的支付协议，当然也可以不使用AP2。

而UCP与A2A、MCP、ANP的关系则有些微妙。

我认为UCP属于一个特定场景的协议，解决智能体商务的问题。A2A、MCP、ANP属于更底层的智能体协议，解决智能体的身份、描述和发现问题。这是一个两层的协议栈。

而在UCP的官网上，UCP把自己描述成了第一入口协议，而A2A、MCP成了它的组件。这里的核心差异在，未来那个协议是智能体的第一协议，使用哪个协议对外展现智能体能力和服务，以及使用那个协议做智能体发现？

UCP团队可能处于自身发展的考虑，设计了基于UCP的描述与发现，但是这个角色我认为A2A、MCP、ANP来承担会更好。

UCP的路线图

通过下面的路线图可以看到，谷歌是真的想用协议重新设计智能体商务流程。

• 产品发现与订单后管理：通过为整个过程提供便利，我们帮助企业最大化客户生命周期价值和平均订单价值，而不仅仅是处理单个商品的结账流程。
• 购物车和购物篮构建：支持从商家处进行多商品结账、复杂的购物篮规则（例如促销、税费、运费）以及反映人们实际购物方式的多样化履约逻辑。
• 忠诚度与会员福利：支持忠诚度和会员福利的功能，可帮助用户找到最实惠的价值，同时企业通过账户关联与消费者建立更深厚的联系。
• 原生交叉销售和追加销售模块： 企业能够基于用户情境提供个性化推荐和追加销售的功能。

谷歌对协议的积累，对智能体网络的理解

谷歌应该是所有大厂中对协议理解最深，也沉淀最深的公司。比如http3标准中使用的quic，最早就来自谷歌。还有音视频领域中的事实标准Webrtc。同时，谷歌在各大标准化组织也有很多投入。

通过谷歌相关智能体协议的设计，我们也能隐约感受到他们对智能体网络或智能体互联网的思考：未来智能体可以通过协议进行直接连接，而谷歌在网络中，重点做两个事情，一个是入口（Gemini），一个网络基础设施（云和搜索）。

从谷歌的A2A、AP2，以及最新发布的UCP，都能够看到这一点。

谷歌在协议上的布局

遍历谷歌在智能体协议上的布局，我们看到，除了今天发布的UCP，谷歌非常早就布局了智能体通信协议A2A、智能体支付协议AP2、UI生成协议A2UI。

凭借谷歌在协议上的沉淀与理解，谷歌正在构建一个全新的智能体生态。在加上最近谷歌在模型上的翻身之战，这家公司确实令人佩服。

我认为，26年谷歌应该还会有相关的智能体协议会出现。

中国有没有最像谷歌的公司？

单纯从协议和智能体生态布局看，还真没有像谷歌的公司。

中国互联网大厂不会做这个事情，做了相当于自掘坟墓，大厂很少有这个勇气。

百度的定位和谷歌最像，不过不具备谷歌这样的地位和能力。

华为在协议能力上应该是中国最厉害的，不过离互联网业务比较远。