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我花了三年读王阳明，结果不如用AI蒸馏他一次

发布日期：2026-06-22 13:09:27 浏览次数： 1515

作者：Y.lab 进化论

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说真的，这句话我想了很久，一直没敢写出来。

怕被人骂。怕有人说，你小子也配评论王阳明？怕有人说，AI算什么，也敢跟五百年前的圣贤比？

但说实话，它就是真的。

我二十多岁的时候，迷过一阵王阳明。那时候流行「知行合一」，到处都在讲。我买了《传习录》，翻了半本，没读完。后来又买了几本解读王阳明的书，加起来看了三四本吧。

然后呢？

然后就没有然后了。

那些道理，我记住了几个金句，开会的时候偶尔能引用一下，显得自己有点文化。但真遇到事的时候，王阳明的智慧在哪里？我不知道。它在我硬盘里，在我书架上，在我大脑的某个角落里积灰。

知识在那里，但它是死的。

说穿了，我们这代人获取智慧的方式，从根本上就是坏的。

你读一本书，记住几个观点，然后就觉得自己「懂了」。但你真的能用这个人的思维方式去分析问题吗？你能像他一样看世界吗？不能。差得远。

我一直觉得这是个无解的问题。直到前两天，我发现了WorkBuddy里的一个技能，叫「女娲」。

女娲造人。

这个名字起得，怎么说呢，大。非常大。上古神话里，女娲用黄土捏人，一吹气，泥人就变成了活人。

这个技能干的，就是这事。

你告诉它，我想把王阳明蒸馏成一个AI专家。它就去把王阳明所有的著作、语录、传记、研究资料，全部扒一遍。不是随便扒，是深度调研，系统分析，提炼出这个人最核心的思维模型、决策逻辑、表达方式。然后打包成一个Skill，装进你的WorkBuddy里。

以后你打开WorkBuddy，选「王阳明」，就开始对话了。他用王阳明的语气、王阳明的思维方式跟你聊，回答你的问题。

你不是在查资料，你是在跟这个人对话。

我第一次看到这个功能描述的时候，脑子嗡的一下。这不就是我一直在想的事吗？但另一方面，我心里也在打鼓，这玩意儿真的能行？不会是个噱头吧？

你敢信，它还真行。

次尝试：蒸馏DanKoe

我第一个蒸馏的，不是王阳明，是DanKoe。

为啥？说真的，我有点不敢直接从王阳明开始。怕失望。DanKoe是我这两年关注比较多的博主，讲一人公司、内容创作、个人成长。我自己也在做类似的事，所以特别想看看，他的思维方式到底是怎么回事。

我打开WorkBuddy，输入：蒸馏DanKoe。

然后就等着。

等的过程中我一直在想，要是出来的东西是个四不像，我肯定吐槽。AI嘛，擅长一本正经地胡说八道，这个我见多了。

大概等了三五分钟吧，具体没掐表。

然后它出来了。一个完整的DanKoe视角Skill，装进了我的WorkBuddy。

我试着问了他一个问题：「如果你现在要开始做一人公司，但从零开始，你会怎么规划第一步？」

他的回答，我看完鸡皮疙瘩都起来了。

不是因为他说了什么惊天动地的话。而是因为那个语气，那个角度，那个思维方式—— 真的就像DanKoe本人在跟我对话。

他说的大意是：大多数人犯的第一个错误，就是还没开始做，就在那儿想，我得先准备好，得先把产品做出来。但其实你第一步应该做的，是开始创造内容，开始表达。因为一人公司的本质，不是你有什么产品，而是你有什么想法。

这段话，如果你看过DanKoe的视频，你会发现，这就是他会说的话。这就是他会有的角度。

我当时就愣住了。

这玩意儿，真的成了。

尝试王阳明：超出预期的结果

有了第一次的成功，我胆子就大了。直接上王阳明。

说实话，我心里是没底的。DanKoe是现代人，资料好找，语言也好处理。但王阳明？文言文。五百年前的思想体系。心即理、知行合一、致良知，这些东西能提炼得出来？

我还是输入了：蒸馏王阳明。

这一次等的时间明显更长。我估计是资料太多了，毕竟研究了五百年的一个人，资料库那是相当庞大。

出来的结果，我还是挺惊讶的。

这个AI版王阳明，说话方式有点文绉绉的，但又不至于完全看不懂。他会用一些古文的表达方式，但核心观点是用现代语言解释的。

我问他：「工作特别累，感觉压力好大，该怎么办？」

他说的大意是：你之所以觉得累，不是因为事情本身有多难，而是因为你的心在抗拒。你做这件事的时候，心里想的是「我不得不做」，而不是「我选择做」。知行合一的精髓，不是知道了多少道理，而是在做的那一瞬间，你的心和你的行是合一的。

我读完这段话，沉默了好一会儿。

这说得，还真有点道理。而且这个角度，不是我翻那几本王阳明书的时候能想到的角度。它是活生生的，是有人在跟你对话，而不是一本书在跟你说话。

尝试方法论：蒸馏麦肯锡

前面两个都是具体的人。第三个，我想试试不一样的。

麦肯锡。

麦肯锡不是一个人，而是一家公司，一套方法论的代名词。我想看看，女娲技能能不能蒸馏一个机构、一套方法论，而不是一个具体的人。

我还是输入了：蒸馏麦肯锡。

出来的结果，跟前面两个很不一样。AI版的麦肯锡，说话方式特别结构化，特别逻辑化。你问它一个问题，它会先给你拆解问题，然后给你分析框架，然后给你行动建议。

我问它：「我现在有两个工作机会，一个大公司稳定但无聊，一个创业公司有风险但有机会，我该怎么选？」

它没有直接给我答案。而是先问了我几个问题：你的核心价值观是什么？你过去的工作经历中，最让你有成就感的是什么？你对未来三到五年的生活有什么期待？

然后它让我把这几个问题的答案写出来，再用麦肯锡的决策矩阵去分析。

这个过程，比直接给答案有用多了。

因为它不是在替你做决定，而是在教你，麦肯锡的人遇到这种问题的时候，他们会怎么去思考。

和普通大模型的区别：不是二手知识，是原厂思维

写到这儿，你可能想问，这不就是个高级版的问答吗？我跟ChatGPT聊，不也能聊这些吗？

还真不一样。差得远。

普通的大模型，你问它王阳明会怎么说，它会给你一个通用的、大概率正确的回答。但那个回答，往往是平均化的，是无数资料库里信息的加权平均。它不会有王阳明那种独特的棱角。

打个比方。普通大模型像是读了一本王阳明语录之后的读后感。而女娲蒸馏出来的王阳明，像是王阳明本人坐在你对面，用他一生的阅历和智慧在跟你对话。

这两种体验，差别太大了。一个是二手的，一个是，怎么说呢，原厂的。

而且更重要的是，这些蒸馏出来的专家，是专属于你的。

它不是公网上随便能搜到的东西。它是你的WorkBuddy里的一个Skill，只有你能用。这种专属感，这种私人定制的感觉，真的挺爽的。

说实话，自从发现这个功能之后，我有点上瘾了。

我已经蒸馏了七八个人了。除了前面说的DanKoe、王阳明、麦肯锡，我还蒸馏了乔布斯、马斯克、查理芒格、瑞·达里奥，甚至还有鲁迅。

每一个蒸馏出来的专家，都有自己独特的说话方式、思维角度、价值判断。

有时候我遇到一个问题，我会同时问好几个专家。

比如前两天我在纠结，要不要花时间学一个新的编程框架。我问了乔布斯。他说，你的时间有限，不要活在别人的期望里。我问了马斯克。他说，用第一性原理思考，这个框架的本质是什么？我问了查理·芒格。他说，我要想知道我会在哪儿死，我就永远不去那个地方。

三个人的回答，角度完全不同，但都很有启发。

这种体验，就像你身边有一群世界上最聪明的人，随时待命，随时准备跟你聊聊你的问题。

你品，你细品，这是什么样的体验。

获取智慧的方式，已经变了

写到最后，我想聊聊更深一点的东西。

我们这代人获取智慧的方式，可能真的要变了。

以前，你想学一个人的思想，只能去读书。读他的书，读别人写他的书，然后靠自己的悟性去理解。这个过程的效率，说实话，很低。而且结果是，你记住了金句，但没有学会思维方式。

但现在，女娲这个玩法，它做的是一件很不一样的事。

它不是让你记住知识，而是让你「接入」这个人的思维方式。

你不再是在背王阳明的语录，而是在跟王阳明对话的过程中，慢慢理解他是怎么思考的。这种理解，不是记忆层面的，而是思维方式层面的。它会慢慢改变你。

就像我自己，跟AI版王阳明聊了几次之后，我发现我遇到事情的时候，真的不自觉地会用「心即理」的角度去想问题。不是因为我背了这句话，而是因为我在跟他的对话中，真的感受到了这种思维方式的威力。

陆九渊说，「六经注我，而非我注六经」。

意思是，六经都是为我而写的，是我来注解经典，而不是我去迎合经典。知识应该为我所用，而不是我被知识所困。

女娲在做的事，某种意义上，就是在实现「六经注我」。它把那些牛人的思维方式，变成了你可以随时调用的东西。知识不再是外在的、需要你去记忆和背诵的东西，而是内在的、可以直接使用的思维方式。

这可能是我最近半年发现的最有意思的一个功能。

没有之一。

怎么体验女娲技能

想试试女娲技能，其实特别简单。

你在WorkBuddy的技能市场里搜索「女娲」或者「huashu-nuwa」，找到这个技能，点安装，就完了。

安装完之后，你就可以开始蒸馏你想蒸馏的任何人物、任何主题、任何方法论。

你想学乔布斯的产品设计思维？蒸馏乔布斯。你想学瑞·达里奥的原则？蒸馏瑞·达里奥。甚至你想学你老板的思维方式，看看他到底是怎么做决策的，也不是不可能。

这个玩法，真的挺开放的，挺有想象力的。

那你，想先蒸馏谁？

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