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别再沉迷于AI的快速产出,学会正确提问和思考才是AI时代的核心竞争力。核心内容: 1. AI加速执行但放大错误决策的悖论 2. 技术门槛消失后筛选真正价值的能力缺失 3. 从Google/微信案例看问题定义比解决方案更重要
昨天朋友发来一个链接,说是"AI帮我3分钟写了个完整的商业计划书"。我打开一看,格式确实完美,数据看起来也很专业,但整个计划的核心假设完全站不住脚——他想解决的问题不存在。
这让我想起最近看到的一个现象:越来越多人开始抱怨"AI生成的内容看起来很厉害,但总感觉哪里不对"。
问题可能不在AI身上,而在于我们自己。
大部分关于AI的讨论都围绕着一个核心观点:AI让我们变得更高效。写代码更快了,做PPT更快了,分析数据更快了。
但很少有人谈论另一面:AI也让我们犯错误变得更快了。
以前,当你有一个想法需要几个月外加一个团队和大量资金才能实现时,你会在初期反复思考、修正、完善。这个过程虽然慢,但这是一个自然的纠错机制。
现在,一个想法在几分钟就能有一个雏形,看起来时间、人力、资金成本都降低了,我们直接放弃了思考,结果就是:我们在用前所未有的效率在生产可能无用的东西。
想象一下,如果画画不需要练习就能画得很好,会发生什么?答案可不是"每个人都成为艺术家",而是"这个世界不再有艺术"。
AI正在创造类似的情况。当技术门槛几乎为零时,我们开始面对一个新问题:如何从无限的可能性中筛选出真正有价值的选择?
这个问题的难度,远超我们想象。
很多人知道,去年我曾经想做一套系统 —— 一句话生成视频,我知道你们都在做,但是今天的我想泼一盆冷水,这是个无用的噱头能力,专业的人不会想用,非专业的很快就腻了;
就像现在的手机摄像头,再高的性能,再好的硬件,99.999%的人依旧只是随手拍照而已,而且拍完不会再看一眼,并不会真的让人们成为摄影师,噱头只是噱头。
这件事的根本在于,我们忘记了创作的目的不是快 ,而是表达,没有任何技术能够只通过一句话就能完美的获取用户的思考与目的,那么出来的东西只会带来需求上割裂感与表现上的违和感。
这就是AI时代的典型陷阱:我们可以构建任何想象得到的解决方案,但我们构建的可能是错误问题的完美答案。
回想一下你见过的失败项目,有多少是因为团队"做不出来"?
在我的经验中,几乎所有团队都有足够的能力执行他们的计划,问题在于计划本身就是错的。
现在AI把执行能力进一步放大,这个问题变得更加突出。
可能因为在管理者看来,执行是看得见的KPI,而思考是看不见的“无用功”。
于是高级牛马们自然而然地被那些容易衡量的东西吸引,忽略了那些真正重要但又难以量化的东西。
Google的成功不是因为搜索技术比别人先进(当时已经有很多搜索引擎),而是因为它理解了用户真正需要的是"找到最相关的结果",而不是"找到最多的结果"。
微信的成功不是因为聊天功能做得比QQ好,而是因为它抓住了移动时代人们对"轻量级社交"的需求。
这些产品的核心优势都在于问题洞察,而不是解决方案执行。
如果方向错了,AI只会帮你更快地走向错误的终点。
AI正在创造一个有趣的均衡:当大家的执行能力趋于相等时,起跑线的选择就决定了终点。
AI可以基于任何输入生成输出,但它无法判断输入本身是否有意义。
最有效的工作方式:思考确定方向,AI能够帮你快速试错;但是要有能力辨别对错。
大部分人急于寻找答案,因为不确定性让人焦虑。但真正有价值的问题往往藏在不确定性中。动手之前先动脑,在寻找解决方案之前先确认问题的存在。
真正的洞察往往来自于观察人们做什么(而不是说什么),理解行为背后的真实需求。
在投入大量资源构建完整解决方案之前,设计低成本的实验来验证核心假设。
技术会更新,工具会迭代,但识别真正问题的能力是永恒的竞争优势。
当AI让执行变得轻而易举时,思考的价值会被无限放大。
未来最稀缺的可能不是完美的提示词技巧,而是值得用AI去实现的好想法。
在这个可以秒速执行任何想法的时代,学会提出更好的问题,可能比学会使用更好的工具,更能决定你的未来。
以上四句话其实是一个意思,AI觉得要四句话,我觉得它是SB,但我懒得改。
我是猫叔,可能、大概...有点擅长 提示词 和 AI图像、AI视频、AI剧本的创作 ?!
所有提示词均在 知乎 和 AI替代人类 公众号发布,有限开源,禁止商用哦!!!
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