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大模型能力已过技术拐点,为何95%企业部署仍以失败告终?

发布日期:2025-12-29 09:15:46 浏览次数: 1541
作者:零一万物 01AI

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大模型技术已突破拐点,但95%企业仍难落地?零一万物沈鹏飞揭秘AI Agent如何重构商业未来。

核心内容:
1. AI从Chatbot到Agent的进化路径与商业价值
2. 企业部署AI失败的三大关键鸿沟分析
3. 智能体时代"基于结果"的商业模式转型

杨芳贤
53AI创始人/腾讯云(TVP)最具价值专家


近日,在由浙江图灵算力研究院主办,中国RISC-V联盟浙江中心、36氪承办举行的长三角人工智能产业融合共生发展大会上,零一万物联合创始人沈鹏飞发表了题为《生成式AI重构新商业》的深度演讲。


站在2025年底这一大模型商业化落地的关键节点,沈鹏飞不仅展示了零一万物在AI 2.0时代的最新战略布局,更深刻剖析了企业如何跨越技术与应用之间的“鸿沟”,实现从“AI工具”向“AI智能体(Agent)”的范式跃迁。


零一万物联合创始人沈鹏飞


回顾过去三年的AI发展历程,沈鹏飞指出,2023年大模型的行业焦点是大模型预训练(Pre-training),2024年主战场则是后训练、微调(Post-training/Fine-tuning)。步入2025年,行业核心议题已全面转向大模型产业落地与AI Agent(智能体)应用


数据有力地证明了这一趋势:国际市场调研机构沙利文(Frost&Sullivan)所发布的《中国GenAI市场洞察:企业级大模型调用全景研究2025》显示,2025年上半年,中国企业级大模型市场日均调用量同比增长363%,呈现爆发式放量态势。


沈鹏飞强调,AI正在经历从“Chatbot(聊天机器人)”到“Co-pilot(AI助手)”,再到“Agent(智能体)”的进化。与单纯的辅助工具不同,AI Agent具备自主规划、任务拆解、记忆存储以及调用外部工具的能力,能够实现完整的结果交付。沈鹏飞将其形象地称为“永不休息的数字员工” 。这些超级员工能够7x24全天候工作,且具备秒级进化的能力,随着大模型推理成本的快速下降,其边际成本趋向于零,将深刻改变企业的组织架构与价值链条。


沈鹏飞进一步指出,当前AI产业格局正从以算力为底座的“正三角”模式,转向以AI Agent驱动为主的“倒三角”模式。现有的AI行业生态中利润过度集中于芯片厂商,预计未来生态将向“应用赚大钱、平台次之、芯片最少”的健康结构转型。在这一转型进程中,智能体时代将催生“基于结果”的商业模式。未来,AI不再只是按API调用收费,而是以完成任务的价值(如销售业绩提升)来衡量。


尽管大模型的技术已经走出实验室,走向“可用、有用、好用”,开始穿透企业核心生产场景,但沈鹏飞坦言,目前企业在GenAI的落地状况仍参差不齐,麻省理工学院(MIT)所发布的报告《The GenAI Divide: State of AI in Business 2025》甚至指出,“95%的企业AI试点项目都以失败告终” 。


他指出,这个矛盾现象的背后,是企业在转型过程中面临着三大“鸿沟”

  • 组织鸿沟:认知偏差大、部门墙严重,中层管理者往往担心AI会削弱自身权力或取代员工岗位。

  • 技术鸿沟:缺乏模型、应用及数据技术的闭环能力,导致买来的系统之间相互调动性不大,仍无法满足业务需求。

  • 人员鸿沟:从CEO到一线员工对下一时代AI及Agent的理解存在理解偏差,难以形成合力。


针对这些痛点,沈鹏飞斩钉截铁地提出:“企业AI数智化是一把手工程”。他认为,这不仅仅是技术选型的问题,更是管理体系的重构工程,必须由CEO亲自推动,打通从战略设计到执行落地的全链路。他总结道,只有三个关键要素协同推进——场景清晰、数据可用,以及在一把手驱动下组织具备变革意愿——AI才能真正融入产业生态,从而推动企业重构价值链,打造出能够创造实际效益的新增长引擎。


“一把手工程”引导作用下,AI Agent将成为撬动变革的关键执行者。沈鹏飞进一步强调,未来企业的竞争力将主要体现在三方面:(尽早引入智能体)、(选用最先进Agent)、(利用自身数据训练独有模型)。



为了帮助企业跨越鸿沟,零一万物总结出了“1+3+9”的咨询落地一体化服务方法论:

  • “1”个月战略设计:由管理层全程参与,规划未来三年的AI蓝图与投资回报率(ROI)。

  • “3”个月平台落地:打通企业“旧模型”与“旧数据”,实现统一治理。

  • “9”个月高价值场景交付:聚焦高价值行业场景,通过量化KPI实现科学评估。


基于上述方法论,零一万物大模型ToB解决方案已经在政务、金融、工业(能源和制造业)、办公、销售等领域实现落地。基于“万智企业大模型一站式平台”,零一万物成功地将企业级Agent融入了企业的核心业务流中。例如,在物流领域,零一万物与一家市值达数百亿的某世界能源巨头深度合作,利用AI Agent在复杂的路径规划、资源调度及风险评估等环节进行动态优化,解决了传统人工调度难以覆盖的多变量瓶颈问题。


在沈鹏飞看来,从宏观视角来看,人工智能技术与产业的耦合已成为大势所趋。“十五五”规划建议将“建设现代化产业体系、巩固壮大实体经济根基”置于战略任务首位。今年8月,国务院发布了《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》,也明确提出要推动人工智能与经济社会各行业各领域广泛深度融合。


零一万物联合创始人沈鹏飞表示,中国拥有领先的开源大模型基座、完善的AI平台生态以及门类齐全的制造业土壤,将会成为全球企业级多智能体的“超级引擎”。零一万物将坚定贯彻“一把手工程”战略,致力于通过咨询落地一体化服务方法论推进AI数智化转型,将企业级Agent融入企业核心业务。展望未来,零一万物期待与各界伙伴携手,跨越转型鸿沟,在智能涌现的时代浪潮中,共同书写新质生产力的飞跃篇章。

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