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最近这段时间，很多企业都开始降薪、裁员。
在降本增效的大背景下，企业但凡有什么大动作，压力往往都会转嫁到管理者的身上。
一方面，要调大家的状态，处理团队中的各种琐事；另一方面，要及时响应老板各种合理的、不合理的要求。
工资不升反降，但活是越来越多了，每天忙忙碌碌的，时间根本不够用。
怎么办呢？聪明的管理者已经开始运营AI提升工作效率，为自己腾出更多的时间。
当管理者遇上AI，简直就是王炸，谁用谁爽。
为什么这么说？为你分享几个场景：
1.写邮件
管理者基本上都要写邮件，给客户的回复邮件，和老板，同事们的协同邮件。邮件的内容、措辞、格式，都很花费时间。
但是，如果你使用AI，就相当于多了一个助手，帮你更快、更好地撰写邮件。
比如，你邀请客户参加公司的新型汽车试驾活动。你的邀约对象是马云，已知马云有一辆宝马X7，并且喜欢打高尔夫，那么你就可以训练AI快速地写出一封邀约邮件。
2.写周报
管理者每周都要写周报，向上汇报。借用AI，你的周报就不再是流水账，而是有重点，有思考，条理分明。
比如，你是公众号负责人，你训练AI去写周报。之前你用1个小时写的周报，现在可能3分钟就完成了。
3.做PPT汇报
对于管理者而言，会做PPT是很重要的。Cherry老师讲过，她提拔了一位90后合伙人，就是因为他PPT写得好。
但要写好PPT很不容易，很多人晚上熬通宵写的PPT，还是不尽如人意。借用AI，让小白秒变PPT高手。
比如，你要做一份AI市场前景的PPT，只要你只要给出主题，AI就能生成PPT目录大纲，然后你继续描述需求，就能借用AI一键生成一份完美的的PPT。
4.制作表格
有多少管理者会苦于做各种管理报表，复杂的函数，格式的调整，求和，环比，各种数据分析，让人不胜其烦。
现在借用AI工具，可以快速处理所有表格工作，能让你的工作效率大大提升。
当然，不光如此，借助AI手段，你可以写出一份老板满意的演讲稿，制作思维导图，还可以绘图、撰写营销文案、生产爆款的视频脚本、翻译文档等等。
所有的竞争，都是效率之争。对于管理者而言，AI的意义不言而喻。你不会使用AI，你不知道用AI提升工作效率，提高团队效能，那你迟早会被淘汰。
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