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AI行业正从“卖Token”转向“卖组织认知能力”,这不仅是技术的演进,更是咨询业浴火重生的信号。 核心内容: 1. 当前AI部署的瓶颈与Palantir式本体论的局限 2. 大模型作为动态本体与自主智能体的现实挑战 3. 未来趋势:从SaaS到“认知即服务”与新型咨询公司的崛起
Anthropic与OpenAI开始亲自下场做FDE驻场部署,
暗示Agent还远没有可靠到能够完全自主运行企业业务,
原因涉及幻觉、一致性、长期激励、上下文漂移等等。
Palantir是披着AI外衣的世界模型工程公司
Palantir核心能力是协助企业建构Ontology本体层,
企业对象之间的关系、语义映射、权限、流程的数字孪生和行动链,
等于在企业内部人工构造一个局部世界模型,企业现实的结构化映射。
Ontology存在覆盖度与动态性的局限
Ontology是显式的,人工预定义实体、关系、流程和权限,限制了覆盖度。
现实世界远比其复杂,新业务层出不穷,隐性知识无法编码,长尾异常频发。
这是类Palantir系统最大的结构性瓶颈,请参考不要迷信 Palantir。
大模型本质上就是在全局压缩Ontology
大模型能够从海量语料重整化出丰富范畴作为内部世界模型,
无需显式定义,可吸收模糊知识,容纳长尾现象,做类比迁移,泛化隐式关系。
通过Engram 融合 Ontology,取长补短,大模型可维持动态本体。
但传说中的自主智能体迟迟落不了地
自主AI智能体不可靠,仍苦于任务漂移、reward hacking、上下文塌缩、自我偏差以及幻觉式工具调用,
而且完美对齐数学上不可能,宝马还是野马取决于驾驭能力,
健全的企业Agent还得是“人 + 流程 + 模型 + 数据 + 治理”的完整闭环。
这迫使AI公司开始寻求重新发明“咨询行业”
Anthropic和OpenAI开始亲自驻场,做组织认知重构+AI系统集成。
过去咨询公司交付方案,软件公司交付工具,
今天的大模型公司交付“能够持续运营的组织认知系统”。
未来最重要的资产是企业“认知层”
大量关键信息只存在于线下交互、非正式流程、人际关系以及权力结构中,
大模型Agent学不到,Ontology没法完整及时编码,需长期依赖人+AI混合校准系统,
未来企业有效的核心资产,可能是人机互补的企业认知基础设施。
这可能意味着SaaS的终结,也是咨询的重生
一图看懂To C 与 To B的本质区别,分析了纯SaaS本就不适配中大型企业,
AaaS 崛起,SaaS、PaaS、IaaS 将死预测了AaaS对SaaS的模式取代,
未来更深层的变化在于,企业购买的更可能是“认知 as a Service”。
企业真正需要的,是持续优化的组织智能,驱动实时运营决策。
这绕不开企业的动态世界模型,驱动AI公司演化成新型咨询公司,
以构造和稳定运营企业的动态世界模型与认知系统。
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