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AI落地的三个阶段:从流程优化到价值驱动,帮你避开两年弯路。核心内容: 1. 流程驱动阶段:业务标准化是AI落地的基础 2. 创新导向阶段:建立AI优先的企业文化 3. 价值驱动阶段:构建AI治理与评估体系
从初期的流程标准化,到全面的AI创新探索,再到最终的价值驱动与治理,企业AI的落地是一个逐步深化、持续优化的演进过程。
01
流程驱动:先把流程做对,再谈智能化
在企业AI落地的第一阶段,核心在于确保业务流程的规范化与效率。未经优化的流程,即便引入AI也可能事倍功半。 此阶段强调基础建设,将现有操作标准化,为未来的智能化奠定坚实基础。 它要求企业审视并重构关键业务流程,明确职责,消除冗余,确保数据流的清晰与准确。
02
创新导向:“万事先问AI,万事先试AI”
进入第二阶段,企业文化开始转向以AI为先的创新思维。 这一阶段鼓励广泛的探索、试点与创新,将AI视为解决问题、提升效率、开拓新业务的核心工具。 算力在此扮演关键角色,驱动各种实验和POC项目。 企业积极寻求AI在各个业务场景中的应用潜力,从提效到增值,全面激发AI的赋能作用。
03
价值驱动:通过AI治理、价值评估、责任闭环筛选项目
最终阶段,企业AI落地进入成熟期,强调AI的价值实现与可持续发展。 通过建立健全的AI治理框架,对AI项目进行严格的价值评估,并形成责任闭环,确保每一项AI投入都能带来真实、可衡量的业务价值。 此阶段将重心放在风险管理、伦理考量以及合规性上,确保AI部署的稳健与负责,实现长期回报。
为有效支撑企业AI的落地与深化,引入AI PMO(AI项目管理办公室)至关重要。 它作为中枢神经,持续构建和优化一个从数据到模型,从流程到人的全链路协同体系,确保AI能力能够持续、高效地服务于企业战略。
数据 → 模型 → 流程 → 人 →构建企业AI能力体系
AI 不仅仅是技术,更是
一场深度重塑企业思维、流程与价值的变革。
从“做对流程”到“以AI为先”,最终走向“价值驱动的AI治理”,
企业正迈向一个更加智能、高效与负责的未来。
53AI,企业落地大模型首选服务商
产品:场景落地咨询+大模型应用平台+行业解决方案
承诺:免费POC验证,效果达标后再合作。零风险落地应用大模型,已交付160+中大型企业
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