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AI时代创业者的价值觉醒:从功能堆砌到智能对齐的范式革命。 核心内容: 1. 传统产品思维与智能体价值建模的本质差异 2. Meta天价挖角背后的"价值函数生成"能力争夺战 3. 从用户目标出发构建Agent的实践方法论
“
meta重金挖角AI人才,堪比体育明星的天价转会费;
范式真的变了!
过去是比具身竞技的IP流量价值,现在看的是智能的工程创造力。
它可以问答,可以搜索,可以总结,还能反复道歉。
但我却突然问自己:
“我们到底在build一个产品,还是在对齐一种智能的价值?”
这句话不是玄学。它来自一位现实创业者,在GPT-4.5都快追着自己写周报的时代,所感受到的巨大撕裂感:
👴🏻 产品经理的内心说:
“快点上线吧,把PDF接一下就能找天使轮了!”
🧠 智能体的声音却低声响起:
“你真的理解我建模的是谁、对齐的是谁、服务的是谁的价值函数吗?”
那一刻,我意识到:
这个时代不是在内卷产品功能,而是在重新定义什么叫“值”。
传统互联网靠的是流量红利。注意力是黄金,点击是货币,用户是被动的接受器。
但LLM不一样,它不靠内容堆积,它靠世界建模。
你问它:“怎么做出爆款?”
它想的是:“我理解的世界里,爆款是一种什么生成规则?”
你再追问:“谁是目标用户?”
它反问你:“你希望他们如何变化?”
这不是客服,这是哲学。
所以,我突然明白了:
LLM驱动的智能体,不是内容机器,是目标对齐器(goal-aligner)。
它不是“为了让你点更多内容”,
它是“为了帮你更好成为你自己想成为的人”。
你有没有发现,今年硅谷最像梅西转会的,不是球星,是AI科学家。
Meta开出天价挖人,拼命要抢的,不是“模型权重”,而是:
“生成价值函数的能力”
听起来抽象?举个例子:
传统产品经理:我做了个App,能发图加好友
智能体产品经理:我构建了一个语言行为系统,能持续调谐用户的目标状态
这不是文艺腔,这是范式的切换。
我们从attention-driven platforms
迈入了value-aligned agents的时代。
产品可以复制,功能可以模仿,但价值函数的调和结构,不能抄。
这一点,我是在部署第二个agent时顿悟的。
第一个Agent,我追着功能跑:
“先把搜索加上,再做一个问答,还要接个Notion API,再做个自动总结!”
结果就是:工具箱很全,用户却不知道该拿它干嘛。
第二个Agent,我换了思路,从“人”的目标出发:
“他为什么需要这个Agent?他想解决的问题本质上是在减少哪种不确定性?”
于是,Agent开始变了:
不再是“做了什么”,而是“对谁有用”
不再是“堆功能”,而是“调路径”
不再是“跑流程”,而是“服务动机”
也就是我开始明白:
Agent,不是自动化产品的总和,而是价值函数的接口。
在智能范式下,创业从PMF(Product-Market Fit)
逐渐转向VAF(Value-Alignment Fit)。
别笑,这可不是新概念玄学,而是以下现实变化的必然:
VOI 是什么?
Value of Intelligence,即“这套系统到底创造了什么认知结构的变化?”
Agent的价值,不是操作流程的省时省力,
而是帮助用户更有效地产生“价值感知的转变”。
最后,也是我创业这半年最大的一点感悟:
流量的本质是消费驱动,而智能的本质是认知创造。
注意力经济,是工业消费主义的尾声。
而智能Agent,是创造主义的前奏。
产品不再是终点,它是智能触达价值的媒介。
你构建的不是工具集,而是一个认知系统的价值调谐器。
所以你看,创业这事,也许真不能再叫“做产品”了,
应该叫:
“生成一个价值函数的接口”
听起来很抽象,但说白了:
你要做的不是“让用户用”,
而是“让用户变”。
范式已变,别再卷产品功能了——
卷你如何生成用户的价值函数。
这是一个从点击→对齐、从消费→生成、从功能→动机的时代。
不是你卷不动了,而是方向该换了。
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