前言 前阵子，Context Engineering 这个概念很火。
于是我就去溯源，把「12-Factor Agents」和 Dex Horthy 在 AI Enginer 上的演讲看了，「12-Factor Agents」是 Dex 结合自己为数百位 Founders、工程师提供顾问的经验，总结出的方法论： 把 LLM 视作 stateless functions ，把 Agent 看成普通软件中的一段 循环 和若干 switch 分支 ，并通过 12 条工程原则在可靠性、可维护性与扩展性之间取得平衡。
核心结论是：即便 LLM 的能力持续指数级增长，真正投入生产的 Agent 依旧应当是 “mostly deterministic code with LLM sprinkled in just right places” ，而不是“让 LLM 盲目自循环直至完成任务”的神秘黑盒。
Dex 强调：
不管你是菜鸟还是老油条，把你对 AI agent 的大多数既有假设丢掉，退一步按第一性原理重做一遍。
他还点名 OpenAI 的 Responses ———— 把越多 Agents 逻辑塞到 API/后端并不是正确的出路。
起点：为什么需要“12-Factor Agents”？ Dex 一上台就抛出了一个常见痛点：市面大多数自称“AI Agent”的产品，在真正上线面对真实用户时往往止步于 70–80 %的质量线——它们要么是对第三方框架的浅封装，要么在遇到复杂场景时被迫手动写 Prompt 或穿透框架去调底层逻辑，最后结果往往是“七层调用栈里找 Prompt，找不到就重写一遍”。
Dex 把这种痛苦归因于两个误判。第一，把 Tool Use 当成某种“外星智慧操纵环境”的玄学，而忽视了工具调用本质上只是“LLM 输出一段 JSON → 交给确定性代码 → 返回结果”。第二，把“全自动多轮自反思”当成 Agent 的唯一正确姿势，却忽略了长上下文窗口、错误收敛、状态管理这些工程层面的限制。
为此，他回溯了软件工程历史：从 Heroku 时代的「12-Factor App」到今天的云原生，每一次范式转移都需要一套可复用的工程原则来约束复杂性。“12-Factor Agents”正是面向 LLM 时代的等价物——它并不是反对框架，而是给未来框架开一张“功能需求清单”，帮助团队在 可观测性、可测试性、可维护性 这三大维度上早早建立护城河。
从传统软件到 LLM Agents：核心转折与工程落点 在传统的 ETL、CI/CD 流水线里，工程师早已熟练使用 DAG 调度器（例如 Airflow、Prefect）来拆分任务依赖、控制重试次数、追踪状态。一旦把 LLM 引入这些流程，我们直觉上想做的事情只有一件：让模型“自己决定下一步”。然而 Dex 展示了一个最朴素的 Agent 循环：
拼装 Prompt（包含上下文窗口、历史记录、知识检索 RAG 结果等）。 LLM 生成下一步 JSON（声明要调用哪个工具、需传入哪些参数）。 initial_event = { "message" : "..." } context = [initial_event] while True: next_step = await llm.determine_next_step(context) context.append(next_step) if (next_step.intent === "done" ): return next_step.final_answer result = await execute_step(next_step) context.append(result) 我们的初始上下文仅仅是起始事件（可能是用户消息，可能是 cron 触发，可能是 webhook 等），我们要求 LLM 选择下一步（工具）或确定我们已经完成。
在真实实践的复杂场景中，可能是这样的一个多步骤：
物化的 DAG（已计算生成的有向无环图）看起来会像这样：
问题在于：当上下文窗口无限膨胀或错误堆叠时，这个循环很容易“旋转失控”，性能和稳定性都难以保证。Dex 因此将“Own Your Control Flow”列为核心原则之一：让人类或确定性代码，而不是 LLM 本身，主导中断、总结、回滚、重试的时机。
他进一步指出，真正落地的生产系统往往采用“Micro-Agents”的模式：业务主流程仍然是可测试、可回放的确定性 DAG，只有在“顺序不确定”或“需要语义判断”的极窄场景里，才把控制权交给 LLM 驱动的三到十步小循环。例如 HumanLayer 内部的部署机器人：在 CI 阶段完全走常规流水线，只有当需要按自然语言“先部署后端还是前端”时才短暂召唤 Agent，待部署完成又立即回到确定性代码继续执行端到端测试。
通过这种“最小必要 Agent 化”策略，团队既保留了 LLM 带来的灵活性，也避免了把所有业务逻辑写进 Prompt 的失控风险。更重要的是，每一次 LLM 能力的进化，都可以渐进替换 DAG 中的节点，而不必重写整条流水线。这为未来“2M上下文窗口 + 高可靠长链调用”时代预留了升级路径。
12 个关键因素深度拆解 下面根据 Dex Horthy 的 GitHub 文档与演讲内容，按逻辑将 12 个因素展开叙述（由于篇幅限制，这里不完全按原顺序排列，但保证每一点均被覆盖）。
Factor 1 Natural Language → Tool Calls
LLM 最神奇之处在于把一句自然语言准确转成结构化 JSON。如果你实现了这一步，你已经迈出了构建 Agent 的关键第一步。
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将其转换为描述 Stripe API 调用的结构化对象，例如:
{ "function" : { "name" : "create_payment_link" , "parameters" : { "amount" : 750 , "customer" : "cust_128934ddasf9" , "product" : "prod_8675309" , "price" : "prc_09874329fds" , "quantity" : 1 , "memo" : "Hey Jeff - see below for the payment link for the february ai tinkerers meetup" } } } 确定性代码可以获取有效 payload 并对其进行处理，最终返回类似：
我已成功为 Terri 创建了一个 750 美元的支付链接，用于赞助 2 月份的 AI 开发者聚会。这是链接：https://buy.stripe.com/test_1234567890
Factor 4 Tools Are Just Structured Outputs
Dex 甚至引用了“goto considered harmful”的类比来提醒大家：把“工具调用”神话只会带来额外心智负担。本质上工具调用不过是 JSON + Code ；别把它当魔法，把它当“switch case”就行。
Factor 8 Own Your Control Flow
如果你把“是否结束循环”交给 LLM，长链调用几乎必挂。解决方案是在外层代码显式设置 break 条件、最大步数、摘要策略，让模型只负责“下一个动作”而非“终局判断”。也就是如果你能掌控控制流，你就可以：
这就直接引出了如何管理 Agents 的执行状态和业务状态
Factor 5 Unify Execution State and Business State
即使在 AI 领域之外，许多 Infra 系统也试图将“执行状态”与“业务状态”分离。对于 AI apps，这可能涉及复杂的抽象来跟踪当前步骤、下一步、等待状态、重试次数等。这种分离会产生复杂性，这可能是有价值的，但对于你的用例来说可能过于复杂。
更明确地说：
执行状态：当前步骤、下一步骤、等待状态、重试次数等。 业务状态：代理工作流到目前为止发生了什么（例如，OpenAI messages、tool calls 和结果列表等）。 Dex 的做法是把两者合并到同一数据库记录里，以便随时序列化 / 反序列化上下文，支持 Launch / Pause / Resume。
好处显而易见：
Debugging： 整个历史记录可以在一个地方查看 分支： 可以在任何时间点通过复制线程的一部分到新的上下文/状态 ID 来分支线程 人类接口和可观察性： 将线程转换为人类可读的 markdown 或丰富的 Web 应用 UI 非常简单 Factor 6 Launch/Pause/Resume with Simple APIs
既然 Agent 本质上是 loop + switch，就应该像普通微服务一样被 REST 或 gRPC 端点包裹。这样才能在长耗时任务中安全挂起，待异步回调后继续。
这里可以去思考一个问题。通常 AI 编排器会允许暂停和继续执行，但为什么在工具选择和工具执行的时刻之间不允许？
Factor 2 Own Your Prompts
Dex 强调“ 一定会走到手写每个 token 的地步 ”。原因在于：
Prompt 越长越脆弱，不同模型间迁移性差。手写能让你 完全可控地 A/B test 每一段指令（可以去使用如 BAML 这样的 prompt engineering tool，也可以手动模版化），持续压榨模型天花板。
Factor 3 Own Your Context Window
与其把所有历史消息一条条地塞进 messages 数组，不如把“事件状态”序列化为你自定义的数据结构，再一次性放入 Prompt（也就是 content 字段）中；这样你才能精准控制 token 密度并减少“语义漂移”。
毕竟 LLM 本质上是无状态函数，将输入转换为输出。为了获得最佳输出，你需要提供最佳输入。良好的 context 意味着：
给模型的 Prompt 和 Instructions 来自相关但独立的记录/对话（记忆）中的任何过去消息或事件 先把对话历史抽象成严格的 Event 数据结构，再用自定义的 序列化函数 提取关键字段并压缩为高密度表示（可用 XML/YAML/其他），最后把这一整块结果放进 content 发给 LLM。
信息密度到底是什么意思？—— 同一信息，更少的 token be like:
Factor 9 Compact Errors into Context Window
好的 LLM 可以读取错误消息或堆栈跟踪，并在随后的工具调用中弄清楚要更改什么。但把栈追踪原样塞回 Prompt 只会淹没关键信息。正确做法是：
捕获错误 → 压缩为一两句自然语言摘要 → 追加到 context 一旦下一步成功，立即清空历史错误，避免旧错误影响后续推理。 大多数框架都实现了 Factor 9，这里不多讲，可以留意的是：
触发 连续错误阈值 可能是升级到人工处理的绝佳时机，无论是通过模型决策还是通过确定性接管控制流。
Factor 7 Contact Humans with Tool Calls
Dex 观察到很多团队在设计 JSON schema 时，将“向人类发消息”与“调用机器接口”放在同一决策分支里，这会让模型难以决定优先级。
LLM 在生成第一个 token 时就要决定它接下来究竟是
（LLM API 依赖于一个基本的 HIGH-STAKES 令牌选择）
如果这两种路径混在同一个 JSON schema 分支里，模型在采样首个 token 时就会陷入“我要说话还是要调用接口？”的高风险抉择。一旦首 token 选错，后续内容往往全盘出错。Dex 的建议是把“需要人类参与”的意图显式拆出来，让模型总是先生成一个统一格式的 JSON，并用诸如 request_human_input 、 done_for_now 等自然语言标记来声明其意图：
这样一来，“寻求澄清 / 需要批准 / 结束对话”这些场景都被前置成了首 token 的确定性决策，而不是与业务工具调用混为一谈。结果就是：
降低首 token 风险：模型不用在自然语言与工具调用之间犹豫。 控制流更清晰：下游框架收到 intent:"request_human_input" 就知道要打断循环，通知人类，然后等待回调。 上下文可追踪：同一 JSON 结构持续累积事件，方便日志、回放与多方协作。 具体实现如下：
定义面向人类的“工具”
class Options: urgency: Literal[ "low" , "medium" , "high" ] format: Literal[ "free_text" , "yes_no" , "multiple_choice" ] choices: List[str] class RequestHumanInput: intent: "request_human_input" question: str # 要问人类的话 context: str # 额外背景 options: Options # 期望的回答形式 这段等价于为“请人类介入”做了一个 专用工具。当 LLM 决定自己需要澄清或征得批准时，就输出符合这个 schema 的 JSON，对下游来说语义非常明确：这里必须暂停等待人类。
Agent 主循环里的分支判断
if nextStep.intent == "request_human_input" : thread.events.append({ "type" : "human_input_requested" , "data" : nextStep # 上面那段 JSON }) thread_id = await save_state(thread) # 把执行现场序列化 await notify_human(nextStep, thread_id) # 比如发 Slack / 邮件 return # 退出循环，等待回调 else : ... # 继续调用其他工具 判 intent → 暂停 只要看到 request_human_input ，循环立即停止，把当前 thread 状态保存，并把问题发到 Slack、邮件或别的渠道。 保存状态 → 可恢复 save_state 将执行栈、上下文窗口等都序列化，形成 thread_id ，保证代理可以“掉电续跑”。 通知人类 → 等待回调 真正的人机交互发生在外部：用户在 Slack 点了 “Yes”，第三方系统会把结果 POST 回 /webhook 。 Webhook 收到回复后的恢复逻辑
@app.post( "/webhook" ) async def webhook(req: Request): thread_id = req.body.threadId thread = await load_state(thread_id) # 恢复现场 thread.events.append({ "type" : "response_from_human" , "data" : req.body # 用户回答 }) next_step = await determine_next_step(thread_to_prompt(thread)) thread.events.append(next_step) result = await handle_next_step(thread, next_step) return { "status" : "ok" } Webhook 把人类回复追加为事件，然后重新调用 determine_next_step ，等同于把对话“接回”代理循环，之后可以继续自动化（例如 deploy_backend ）。这一整套流程正是“前置人类意图”在代码中的落地：
首 token 已经确定分支，不存在“误选自然语言 vs JSON”带来的随机偏差； 状态持久化 + 事件日志 让整个工作流可回放、可审计； 外部触发（cron、webhook、事件流）得以轻松接入，实现“Outer-Loop Agents”。 顺着往下想，Dex 提到过更宏观的第三代 Agent 形态—— Outer-Loop Agents ：它们由软件或人类一次性触发，却可能连续运行 分钟、小时乃至数天，期间会自主“召唤”人类来获取批准、补充信息、重定向策略。核心挑战就是长生命周期里的 “Agent→Human 接口”——必须让代理随时可靠地联系到正确的人，并在人类响应后继续执行。
Factor 7 与 Factor 11 配合使用效果更佳，如果你能够快速地让各种人类参与进来，你可以给 Agent 访问高风险操作的机会，例如发送外部邮件、更新生产数据等。
Factor 11 Trigger from Anywhere, Meet Users Where They Are
真正的 Agent 不应局限于“又一个聊天窗口”。电子邮件、Slack、Discord、HTTP Webhook……只要用户已经在的渠道，都应该成为触发入口。
Factor 10 Small, Focused Agents
与“万能大循环”相对，这条原则主张用 极窄责任范围 的 micro-agent 替换一长串动作，让每个子 Agent 只处理 3–10 步。
因为任务越大、越复杂，所需的步骤就越多，这意味着更长的上下文窗口。随着上下文的增长，LLM 更有可能迷失方向或失去焦点。
小而精的 agent 的做法既减少了上下文窗口，也 方便插入人工检查点。
Factor 12 Make Your Agent a Stateless Reducer
Dex 借用函数式编程的 Reducer 概念：Agent 应当 不持久化任何内部状态 ，而是把需要记住的东西交给外部存储。
为什么叫 “Stateless Reducer”？
Reducer 概念源于函数式编程里的 fold / reduce ： • 输入：累积值 (accumulator) ＋ 当前元素 • 输出：新的累积值 我们可以把 context window 当成累积值，把 LLM DetermineNextStep + switch dispatcher 当成 reducer 函数。每轮循环： new_context = Reducer(old_context, latest_event) “Stateless” 意味着这段 reducer 本身不持久化任何内部数据 ；它只是纯粹计算 new_context ，然后马上交还给外部存储（数据库、缓存、对象存储等）保存。 Agent 只是一个“语义层的 Map-Reduce”，而你的业务可靠性来源于外部持久化与纯函数式迭代。 一旦抓住“状态外置 + 纯 Reducer”这条主线，其余优化（RAG、长链、多人协作）都能在同一框架下渐进融入。
这样你才能随时水平扩容、A/B 切流，或在高可用集群里自由迁移。
总结 1. “Agent = Loop + Switch” 思维模型
抛开营销包装，绝大多数生产级 Agent 都可以被拆解成四个同步执行的部件：
Prompt / Context Builder：决定给 LLM 看的 token； LLM Call：纯函数，输入 token 序列，输出 token 序列； Switch Dispatcher：把 LLM 输出映射到确定性工具； Loop Controller：决定何时 break、何时 summarize、何时 pause。 当你把 Agent 还原成这个最小闭环，团队就能像优化普通后端服务一样对其进行 单元测试、负载监控、自动回归 ，而不再被“黑盒大模型不可控”所束缚。更重要的是，这种分层让你可以 独立演进 任意一环：换模型、换向量检索、换数据库，都不会牵一发动全身。
Dex 用 HumanLayer 内部部署机器人的案例证明，一条成熟的业务流水线应当：
第一阶段：保持 100 % 确定性代码，先把“可回放、可监控、可断点”打牢。 第二阶段：识别“高语义判断”瓶颈（例如部署优先级决策），用 3–10 步的 micro-agent 替换。 第三阶段：当 LLM 能力升级、上下文窗口扩容时，把更多节点渐进式迁移到 Agent，但每一步都要 走可观测、可回滚 的流程，而非一次性重写。 此框架背后的心智模型是：LLM 不是魔法，而是一款逐年升级的加速卡。你无需押注它一次性解决所有问题；相反，保持代码架构的“可替换性”才是长期竞争力。
“Prompt 与 Token 密度” 的工程思维 提示词工程不是艺术创作，而是一场信息压缩与信噪比预算的游戏：
压缩：每多放一个无关 token，都是对上下文窗口与推理梯度的浪费； 信号：保留的每个关键词都应对输出有可测量的正向影响； 因此，团队需要像优化 SQL 查询那样持续 Profile & Refine Prompt：记录每次修改对评测指标的影响；对 Prompt 片段做单元测试；把 RAG、Memory、System Message 看成独立模块，分别调优。最后，你会把 Prompt 打造成一种“可编排资源”，而不再是拷贝粘贴的长文本。
Q & A 为什么“把所有 Agent 逻辑塞进 API／后端”不可取? 高可靠的 LLM 应用＝确定性代码 + 极窄职责的 micro-agent ，而不是把一切业务流程都交给“大循环 Agent”去“自我决策”。原因主要有四个层面：
可测试性与可观测性丢失 当你把流程拆成 DAG（Airflow、Prefect 那样） + 若干三到十步的微循环，任意节点都能单元测试、审计日志、做回放。若整条链路都封在一次 LLM 调用或长循环里，外部只能看见“输入 / 一坨黑盒 / 输出”，问题定位几乎不可能。 状态管理失控 API 层级的长生命周期 Agent 往往混淆“执行元数据”（当前步骤、重试次数）与“业务状态”（已发送的消息、待审批 Task）。Factor 5 与 Factor 6 主张把两者写进外置数据库，Agent 本体保持“stateless reducer”，否则一旦服务重启就难以恢复。 上下文窗口与成本瓶颈 Dex 示范了最朴素的“事件→prompt→LLM→工具→追加上下文→下一轮”循环，指出只要链路一长就卡在 token 限制与推理噪声。“最佳实践”是让 Agent 只处理当下 3-10 步，把长尾任务继续交回确定性代码；这样既压缩窗口，也便于按需摘要、裁剪历史。 人机协作与弹性演进 业务往往需要“随时插人工”——审批、澄清、修改参数。如果逻辑全塞进后台 Agent，开发者只能硬插异步回调或重写 prompt，非常脆弱。Dex 的做法是把“向人类请求帮助”与“调用机器工具”并列成同层级的 switch case，让外层调度自由暂停／恢复。未来 LLM 能力提升时，只需把 DAG 节点逐步替换为更大窗口模型，而非重写后端服务。 为什么在工具选择和工具执行的时刻之间不允许 AI 编排器暂停/继续执行？ 在多数 AI Agent 编排器（orchestrator）的实现里，Tool Selection 与 Tool Execution 被视为一个不可分割的原子步骤，其背后有几条常见的工程与安全考量：
保持决策确定性。 Agent 在推理阶段会根据当前上下文输出下一步的计划。如果让用户在「已选定工具但尚未执行」此时插入暂停，重新恢复后再让模型继续思考，就会出现“同一上下文被二次推理”的可能性。为了保证日志重放、审计与 Debug 时的可复现性，编排器往往把「选择➜执行」封装成一次不可拆分的事务。 避免部分完成造成的副作用不一致。 许多工具调用会产生不可逆或对外部系统可见的副作用（写数据库、发邮件、触发部署）。如果允许在「已经决定要执行，但尚未执行」时暂停，恢复后外部世界的状态可能已改变，导致工具调用的前提条件不再成立，引入竞态及一致性风险。 降低实现复杂度，简化状态机。 编排器通常只维护两类状态： 推理中：等待模型返回 structured output 等待外部事件：工具执行或人类反馈完成 若再细分出「等待执行确定」等中间态，需要额外的持久化字段与恢复逻辑，显著增加状态机复杂度。12-Factor Agents 的建议是“先把长耗时或高风险操作外包给工具，再配合 Factor 6 的 Pause/Resume API 在工具层面挂起”。 最小暴露窗口，强化安全审计。 把“模型输出的 JSON + 工具调用结果”作为一条完整的审计事件，比拆成两步更易于在日志里定位与回溯；同时也减少了恶意篡改或注入的攻击面。 总的来说，限制「工具选择」与「工具执行」中途暂停，更多是出于确定性、一致性与实现简单的权衡。想要“可暂停的长任务”，推荐把耗时操作放进工具本身，并利用 Factor 6 与 Factor 7 的模式，在工具或外部触发层面处理暂停逻辑。这样既能满足业务需求，又不会破坏编排器的原子性设计。
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