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关于工作流Chatbot产品的设计思考

发布日期:2024-11-14 17:35:59 浏览次数: 2803
作者:产品曼巴

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一、前言

在面向消费者的toC领域,提及Chatbot产品时,大家往往会想到文心一言、豆包、Kimi等AI工具,这些工具主要是基于海量知识的检索场景

然而,在面向企业的toB领域,尽管智能客服场景具有较高的普适性,但针对工作流场景的Chatbot产品却没有那么受欢迎。原因也许是:
  • 用户难以快速理解业务后提出正确问题。

  • 产品生成结果未能满足实际的业务需求。

  • 新的交互方式打破了用户长期形成的软件系统操作习惯,导致他们对新事物的接受度降低。

10月下旬,笔者参加了一场有关AIGC的产品沙龙活动,其中Notion AI用研负责人——侯悠扬博士的分享让笔者获得些许启发。
▲活动现场

本篇文章计划围绕侯博士分享的内容,并结合笔者目前负责的AIGC产品项目,聊聊个人对于工作流Chatbot产品设计的理解和看法(本文将重点从交互体验设计的角度展开)。

二、用户元认知
侯博士的分享中重点提及了一个名词:元认知

先来科普一下这个概念,元认知(Metacognition)——思考你的思考。个体对自己认知过程的认知,包括对自己如何感知,记忆,思考,解决问题和学习的认知和理解。涉及对自己认知能力的评估,和对认知策略的选择和调节,它包含以下几个元素:

  • 自我觉知(Self-awareness):个体需要意识到自己在做什么,为什么这么做。

  • 计划(Planning)认知活动的特定目标,在一项活动之前制定计划。

  • 监控(Monitor)个体在认知不断检查自己的表现,以评估其有效性。

  • 评价 (Evaluating)基于监控的信息,对自己认知能力和策略进行评价。

  • 调节(Regulation):根据评估结果,个体调整自己的认知策略或行为

听起来有点抽象,我们不妨以“学习外语”为例子讲解一下:

自我觉知="在开始外语学习之前,我们首先需要进行自我评估以了解自己的外语水平"计划="接着我们可以制定一个针对性的学习计划如:安排周一记忆单词,周二进行习题练习"监控="定期对自己的学习表现进行反思和评估"评价="当发现某些策略比如:单纯的死记硬背效果不佳"

调节="需要及时调整方法如:通过观看外语剧集、聆听外文歌曲等方式,以提升学习效率"

简单理解,元认知是一种自我反思和自我调整的认知能力,它帮助我们从问题中抽离出来,以旁观者的角度重新审视事件本身,从而更好地解决问题‌。

但在软件系统的使用过程中,用户没有足够时间对当前状况进行全面认知,并思考应该采取何种策略使用产品。他们也很少会反思自己的使用策略为何未能达成预期目标,并据此调整策略。
因此,在产品设计阶段,需要设计者充当“旁观者”的角色,从用户角度认知用户的思考过程并提供针对性的解决方案,以增强用户的元认知能力,帮助他们更有效地使用产品。
三、工作流Chatbot给用户的元认知挑战

回到工作流Chat Bot产品本身,假设在一款软件系统中,把大部分的业务功能都集成在一个输入框,支持用户通过来聊天(Chat)的方式执行各种业务应用,那用户的操作流程大概是:

① 对目前的任务进行拆解,并在输入框输入指令(Prompt)
② 评估系统返回的结果,调整指令
③ 直至得到趋于满意的结果为止,完成任务。
表面上看,只需一个输入框就能完成整个业务流程,这比过去在多个页面间频繁切换和点击要便捷许多。
▲简单的一个输入框

然而,这只是设计者基于理想状况下用户操作路径的设想。实际上,用户在操作过程中的思考是:

  • 产品认知

  • 设计者设想:用户能够理解这款AI产品的价值,并把任务拆解成AI能够理解的指令。

  • 用户实际上:我不清楚这款产品能做什么,也不知道如何把任务进行拆解?

  • 生成指令

  • 设计者设想:⽤户理解任务⽬标并⽤AI能理解的语⾔进行表述。
  • 用户实际上:我不知道如何告诉AI完成这个任务?
  • 评估结果

  • 设计者设想:用户对AI生成的结果有信心。

  • 用户实际上:不知道为什么我对指令生成出来的结果不满意?

  • 调整指令

  • 设计者设想:用户能灵活调整使用AI的策略。

  • 用户实际上:不知道如何修改我的指令让任务结果更满意?
▲Chatbot给用户元认知挑战
在每个环节中,用户的困惑会驱使他们提出随意的问题,当这些问题超出了工作流Chat Bot功能范围时,给出的结果往往无法令用户满意,用户也会因此对产品失去信心而最终选择放弃使用。

▲用户的随意提问

四、解决Chatbot元认知挑战的策略

那么应该如何解决工作流Chat Bot产品中,有关用户元认知的挑战呢?这里分享几个思路:

1、预设指令

对于大多数用户而言,初次接触工作流Chat Bot产品便要求精确写出AI能识别的指令(Prompt)是一项极具挑战性的事情。

我们可以围绕功能背后的业务场景,提炼出用户的常见需求,然后再将这些需求转化为预设指令(Prompt)后封装成一个个具体的操作命令。这样做可以有效减少产品初次使用的认知成本,比方说:

  • 员工写工作汇报的场景,相比于给用户一个输入框,让他们详细描述AI写汇报的要求,我们可以以“智能生成”操作按钮为开始。
prompt="请围绕我本周的工作内容,生成一份工作汇报,要求:简洁,分点阐述"
  • 在查看工作汇报的场景中,管理者通常存在“迅速浏览汇报,提炼重点”的需求,此时以“智能总”操作按钮为开始。随后,当管理者需要深入了解汇报的特定信息时,再引导他们通过Chat的方式进行提问

prompt="请帮我对本周接收到的工作汇报进行总结,要求:简洁提炼每个汇报人的具体工作"

▲预设指令的示例图

2、推荐提问

在输入框提出问题,看似简单的一件事,但用户常常会在如何措辞上遇到困难,因为他们对产品的功能边界并不熟悉,不知道从何开始。

我们可以采用“推荐提问”的方法,为用户提供一系列“提问模板”。这样不仅能让用户迅速体验产品,还能帮助他们对提问的结构和产品的功能边界有一个初步的了解。比方说:

  • 在过滤客户的场景中,当用户激活输入框时,可以提供三个推荐提问。

  • 在搭建报表的场景中,初始状态下提供三个常见提问。

▲推荐提问的示例图

3、产出评估

基于AI生成的结果,用户会有一个直观的感受,并由此评估结果是否达到他们预期目标。若Chatbot产品以成功产出内容为结束,当用户采纳生成结果时,还需经历一系列繁琐的步骤,如:选中内容、复制、切换到目标区域、再进行粘贴等。

为了简化这一过程,我们可以在生成结果的界面提供对应的操作选项,如“复制”、“接受”、“插入”和“放弃”等,让用户能够评估AI生成的内容后更便捷地做出响应。

▲产出评估的示例图

4、指令调整

当AI生成的结果无法达到用户预期目标时,需要对输入的指令(Prompt)进行调整,以得到一个更满意的结果输出。此时可以尝试提供符合用户潜在需要的快捷指令,例如:

  • 在撰写汇报的场景中,针对AI生成的内容,可以提供“更简洁”或“更详细”等选项来调整内容。

  • 在数据分析的场景中,可以提供“强调数据变化趋势”和“突出员工表现”等快捷指令。

▲指令调整的示例图

5、定制化

为了帮助用户找到最适合他们的指令,我们可以从个性化定制入手。这里的个性化定制指的是通过分析用户的行为轨迹,提供更为针对性的“潜在提问”,比如说:

  • 提供“最近成功执行的指令”,让用户能够快速回顾和重复使用他们之前成功执行的指令。
  • 提供“收藏点赞过的指令”,让用户能够轻松访问他们之前认为有价值的指令。
  • 利用基于规则的模型,并结合用户的行为数据,生成个性化的指令建议。

通过这些方法,我们可以为用户提供更加精准和个性化的指令推荐,从而提高他们的使用体验。

五、结语

工作流Chatbot作为B端Agent产品的一个常见形态,其受用户的欢迎程度不仅取决于产品能否高效解决问题,还与用户使用产品时的体验感受密切相关。

作为设计者,可以围绕提升用户的元认知能力,以及减轻他们的元认知负荷为方向进行设计。本质上,要求产品设计者需要具备对用户需求的深刻理解以及同理心






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