我要投稿

零售行业AI+供应链：全链路智能化的未来已来

发布日期：2026-01-19 09:16:55 浏览次数： 1534

作者：AI数智研究院

微信搜一搜，关注“AI数智研究院”

在当今数字化浪潮的推动下，零售行业的竞争愈发激烈，供应链管理的重要性也日益凸显。AI技术的出现，为零售供应链带来了前所未有的变革，从商品的选品、订货、销售到库存周转，AI正在重塑整个零售供应链的全链路。今天，就让我们深入探讨一下AI在零售供应链中的应用，以及它如何为零售企业带来巨大的价值。

一、AI在商品选品中的应用

商品选品是零售供应链的起点，也是决定企业能否成功吸引消费者的关键环节。传统的选品方式往往依赖于采购人员的经验和市场调研，但这种方式存在诸多局限性，如主观性强、数据不全面等。AI技术的出现，为商品选品带来了全新的思路。

（一）大数据分析与消费者洞察

AI可以通过对海量消费者数据的分析，深入了解消费者的偏好、购买习惯和需求趋势。天虹通过其科技子公司开发的“百灵鸟AI大模型”，利用大数据分析技术，深度挖掘消费者的行为数据和偏好信息。例如，通过分析消费者在天虹APP上的浏览记录、购买行为和评价反馈，AI系统能够精准识别出哪些商品更受消费者欢迎，从而为选品提供科学依据。这种基于数据的选品方式，使得零售企业能够更加科学地进行商品选品，避免盲目采购和库存积压。

（二）趋势预测与新品挖掘

除了对现有商品的分析，AI还能够预测未来的市场趋势，帮助企业提前布局新品。通过对宏观经济数据、时尚潮流、社交媒体热点等多维度信息的综合分析，AI可以预测出哪些品类的商品可能会成为未来的爆款，从而为零售企业提供选品方向。例如，在时尚零售领域，AI可以根据时尚周的潮流趋势、社交媒体上的热门话题等，提前预测出下一季的流行款式，帮助企业在新品上市前做好准备，抢占市场先机。

二、AI在订货环节的智能化

订货是零售供应链中的核心环节，直接关系到企业的库存水平和销售业绩。传统的订货方式往往依赖于采购或者运营人员的经验和直觉，容易受到主观因素的影响，导致订货量不准确，进而影响企业的运营效率。AI技术的出现，为订货环节带来了智能化的解决方案。

（一）精准需求预测

AI可以通过对历史销售数据、季节因素、促销活动、天气变化等多种因素的综合分析，建立精准的需求预测模型。例如，天虹数科的AI智能补货系统，能够根据商品的季节趋势、节假日、促销、天气等多维度的影响因素，精细化建模，保障需求计划的准确性并实现库存和销售的最佳平衡。这种精准的需求预测，使得零售企业能够更加科学地制定订货计划，避免因订货量不足而导致的缺货损失，以及因订货量过多而导致的库存积压。

（二）自动订货与供应商协同

AI不仅可以进行精准的需求预测，还可以实现自动订货和供应商协同。通过与供应商的系统对接，AI可以在预测到需求后自动发起订货请求，并与供应商进行实时沟通和协调，确保订单的及时交付。例如，某综合商超仓库涵盖杂货、百货、冻品等多品类，SKU多达数万，使用天虹旗下科技公司的AI智能补货系统后，原本需要人工修改80%的补货订单，现在90%以上由系统自动生成，这不仅将团队从繁重的订单核对中解放出来，更使门店缺货率下降40%，高库存商品占比缩减三分之二。

三、AI助力销售环节的优化

销售是零售企业的核心业务环节，AI技术在销售环节的应用，可以极大地提升企业的销售效率和客户体验。

（一）个性化推荐与精准营销

AI可以通过对消费者数据的分析，实现个性化的商品推荐和精准的营销活动。例如，电商平台可以根据消费者的浏览历史和购买行为，为消费者推荐符合其兴趣和需求的商品，提高消费者的购买转化率。同时，AI还可以根据消费者的购买周期和偏好，制定个性化的营销方案，如推送专属优惠券、生日福利等，增强消费者的忠诚度。

（二）智能定价与促销策略

AI还可以帮助企业制定智能的定价和促销策略。通过对市场竞争数据、成本数据、消费者价格敏感度等多种因素的综合分析，AI可以动态调整商品价格，以实现利润最大化。例如，在旅游旺季，酒店和景区周边的零售企业可以利用AI技术，根据游客流量和周边竞争情况，动态调整商品价格，提高销售额和利润。同时，AI还可以根据销售数据和库存水平，制定合理的促销策略，如限时折扣、满减活动等，刺激消费者的购买欲望。

四、AI驱动的库存管理优化

库存管理是零售供应链中的关键环节，也是企业运营成本的重要组成部分。传统的库存管理方式往往依赖于人工盘点和经验判断，存在效率低下、准确性差等问题。AI技术的出现，为库存管理带来了智能化的解决方案。

（一）实时库存监控与预警

AI可以通过与企业的库存管理系统对接，实时监控库存水平，并根据预设的规则和算法，自动发出库存预警信号。例如，当库存水平低于安全库存时，系统会自动提醒采购人员及时补货；当库存水平过高时，系统会提示企业采取促销活动或调整订货计划，以降低库存成本。这种实时的库存监控和预警机制，使得企业能够更加及时地应对库存变化，避免因库存不足或过多而导致的运营风险。

（二）库存周转率提升

AI还可以通过优化库存结构和补货策略，提升企业的库存周转率。例如，AI智能补货系统通过精准的需求预测和自动订货功能，使得华南某大型连锁便利店的库存周转周期从30多天缩短至20余天，这意味着同样10万元的库存资金，现在能多周转1.5次/年。这种库存周转率的提升，不仅可以降低企业的库存成本，还可以提高企业的资金使用效率，增强企业的市场竞争力。

五、AI在零售供应链中的未来展望

随着AI技术的不断发展和成熟，其在零售供应链中的应用将更加广泛和深入。未来，AI将在以下几个方面为零售供应链带来更大的变革：

（一）全链路的智能化协同

AI将实现零售供应链各环节之间的智能化协同，打破信息孤岛，实现从商品选品、订货、销售到库存管理的全链路智能化管理。通过数据共享和实时通讯，各环节之间能够实现无缝对接，提高整个供应链的运营效率和响应速度。

（二）自主学习与持续优化

AI系统将具备自主学习和持续优化的能力，能够根据市场变化和企业运营数据，自动调整模型参数和策略，以适应不断变化的市场环境。这种自主学习和持续优化的能力，将使零售供应链更加灵活和高效，能够更好地应对市场的不确定性。

（三）人机协作的深度融合

AI将与人类员工实现深度融合，形成人机协作的新模式。在未来的零售供应链中，人类员工将更多地负责战略决策和复杂问题的处理，而AI将承担大量的数据分析、预测和执行工作。这种人机协作的模式，将充分发挥人类和AI的优势，提高企业的运营效率和创新能力。

总之，AI技术为零售供应链带来了前所未有的机遇和挑战。零售企业应积极拥抱AI技术，探索适合自身发展的智能化供应链管理模式，以提升企业的竞争力和盈利能力。在未来的零售市场中，那些能够充分利用AI技术的企业，将在激烈的市场竞争中脱颖而出，赢得更大的发展空间。