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企业AI顾问如何帮你精准落地AI方案，避免盲目投入？从业务痛点出发，定制专属AI解决方案，实现真正的降本增效。
核心内容：
1. AI顾问如何为企业量身定制AI框架，避免无效投入
2. 挖掘企业日常业务中的AI应用场景，解决"费人又低效"问题
3. AI方案落地后的持续优化与效果追踪，确保价值最大化
杨芳贤
53AI创始人/腾讯云(TVP)最具价值专家
咱先唠句实在的，现在谁不提 AI 都觉得跟不上趟儿，可真到企业要搞 AI 的时候，大多是 “手里攥着钱，眼里没方向”—— 要么跟风砸钱搞了套看起来很炫的系统，结果跟自家业务驴唇不对马嘴，成了 “昂贵的摆设”；要么对着满屏的 AI 概念犯怵，不知道从哪个业务环节下手，眼睁睁看着竞争对手靠 AI 把效率拉满，自己只能干着急。这时候，企业 AI 顾问的作用，简直像给迷路的人递了张精准导航图，关键得很！
先说说 AI 布局这事儿，很多老板觉得 “搞 AI 就是买技术、招团队”，可实际上这玩意儿特别讲究 “量身定制”。你一个做传统制造业的，非要照搬互联网公司的 AI 架构，那不是相当于给拖拉机装跑车引擎？根本跑不起来还浪费钱。企业 AI 顾问就不一样了，他们不是上来就给你推技术方案，而是先扎进你公司的各个环节摸家底 —— 生产流程有哪些卡点、销售数据能不能挖出新东西、后勤管理有没有重复劳动…… 摸清楚这些之后，再结合行业里的成功案例和最新技术趋势，给你搭一套 “合身” 的 AI 框架。比如你是做服装代工的，顾问可能会帮你把 AI 先用到面料裁剪和订单排期上，而不是一上来就搞什么智能仓储，避免你花冤枉钱走弯路，这第一步就帮你把 “无效成本” 给掐住了。
再说说找 AI 应用的业务场景，这可是企业 AI 顾问的 “拿手好戏”。很多公司不是不想用 AI，而是不知道 “AI 能帮自己干什么”，总觉得 AI 是高大上的东西，只能用在研发或者大客户服务上，忽略了那些 “不起眼但耗人力” 的环节。这时候顾问就像个 “找茬专家”，帮你从早到晚的业务里扒那些 “费人又低效” 的活儿。比如你是做连锁生鲜超市的，门店每天盘点库存都要两三个人加班两小时，还总出错；客服每天要接几百个 “菜到没到”“能不能退” 的重复电话，占了大量时间。AI 顾问一看就知道，这俩场景就是 AI 的 “用武之地”—— 给库存盘点整个 AI 图像识别，店员拿个平板扫一圈，10 分钟就能盘完，还没误差；给客服整个智能话术机器人，把那些重复问题全接住，客服就能腾出时间处理更复杂的售后。你算笔账，一个门店每月省出的人工时间，再乘以几十家门店，一年能省多少人力成本？客服效率提高了，客户等待时间短了，复购率还能往上走，这不就是 “降本” 又 “提效” 吗？
而且企业 AI 顾问不是 “甩完方案就走” 的，他们还会帮你盯着落地效果，随时调整。比如你按顾问的方案搞了 AI 销售预测，刚开始可能预测准确率只有 70%，顾问会帮你分析是数据没喂够，还是模型参数没调好，跟着优化一两个月，准确率提到 90%，你就能根据预测精准备货，既不会因为缺货丢生意，也不会因为囤太多货导致临期损耗 —— 你知道生鲜行业损耗率降 1 个百分点，能多赚多少钱吗？这都是真金白银的价值啊！
现在很多企业都在喊 “降本提效”，可光喊没用，得找对方法。AI 确实是个好工具，但它不是 “万能钥匙”，得有人帮你找到 “锁眼”，帮你把钥匙插对位置。企业 AI 顾问干的就是这个活儿 —— 帮你避开 AI 布局的坑，帮你找到能落地的业务场景，让 AI 真正帮你省成本、提效率，而不是变成 “花钱买罪受” 的负担。所以说，想靠 AI 在市场里多挣点、少花点，找个靠谱的企业 AI 顾问，绝对是最值得的投入之一，这钱花得明白，花得值！
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