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企服杂谈:toB应用接AI前,要先想清楚的几个本质问题

发布日期:2025-05-08 07:43:10 浏览次数: 2219
作者:谢强byron

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深入探讨toB应用是否需要接入AI的现实考量。

核心内容:
1. 产品接入AI的必要性分析
2. 企业服务中AI的角色定位
3. 企业服务中客户的真实需求

杨芳贤
53AI创始人/腾讯云(TVP)最具价值专家

1、产品是不是要接入AI?

我年初的时候已经给了答案。

如果你是为了做好产品,那么不用接,短期肯定不用接。

因为你肯定是从DeepSeek火了以后才想到自己赶紧接AI的。那我说的直白点,你的产品规划里根本没有AI这一局,接不接,不影响你的产品规划。或者换个角度,有AI,你的体验如果跟大模型没有特别大的区别,那么不接也罢。

毕竟接AI也是产研成本。做企业服务,我一直坚信,流程符合逻辑,功能围绕行业,这俩比AI助力重要。

如果是为了跟同行PK,别人接了你也得有。那么我认为你可以接,关键看成本。

第一,随便接一下AI是你的PR素材,肯定不为人后。但你PR以后的收益,和你付出的产研成本?先研究下这个?

第二,你不接也没关系。同行接AI在增加自己的产研成本,如果你真的比同行有钱,能负担这个成本可以接,没有的话,不要硬接。

第三,我相信接了AI的toB产品们,在接了以后,获客和转化效率,没有比接了以前更快。中国企业服务的获客效率该是什么样还是什么样。不服出来走两步。

这个是范式问题,不再展开。

第四,如果某个场景AI的体验比工具好,放心,大模型干的比你快。

长期接不接,看你的产品规划。

想好了到底能不能产生长期价值,再接。

慢就是快。

2、为什么接AI不是toB应用必须的一环?

最近坊间有个说法是,做Agent比接AI重要,但做Agent的人也很矛盾,因为不知道自己是快点做好还是慢点做好。快了,怕大模型一迭代自己白做了。慢了,怕还不如大模型。

我呵呵一笑。

这是非常技术的思维方式。

搞市场的我,只从商业角度思考问题——中国企业服务这么难,你不是首先应该思考怎么活下去吗?

如果这个产品本身就没有稳固的用户群、获客模式,也没有商业壁垒,谈技术的快慢,我觉得很搞笑。

WPS接不接AI,不影响它的基础收入。但是接了AI,它的大会员卖的更好。

当然前提大家都清楚的,首先,你,得有个WPS。

前面我说了,toB产品的流程符合逻辑,功能符合行业,比有AI重要。

原因是三个。

第一,中国的企业服务十几年来做了这么多定制,是为了满足客户对流程和行业、岗位、权限的要求,还是为了炼AI这颗丹?想清楚就行,AI也就2025年才爆发。

第二,跟AI现在的能力有关。

之前我讲过了,现在的AI在做信息聚合、信息整理、信息输出。这三个东西,都不是现阶段toB产品需要的。客户的行业知识、掌握的内部信息,比你和AI加起来还深。

AI的增量场景,在结合MCP对工具的调用上。

当然,现在各个大厂都在做MCP了,年底可能会有一波红利。所以你关注AI,不如关注MCP。

第三个,有没有可能,客户还是只希望你好好继续做流程和功能啊?

有个亘古不变的道理是,toB的产品是客户给你当产品经理,而不是反过来。

客户不要的东西,你考虑那么多干嘛?客户没想好AI到底怎么用,你想好了有什么用?

我想整个toB有个观点可能是个共识——在本质上,Excel就是最好的系统——因为你想干的活儿,Excel几乎都能帮你实现。在这个基础之上,才产生了各种系统。

那么AI同理。现在客户都还没有普及手搓AI去解决他的问题,你直接挤进去,可能是适得其反的。以前你要看客户的Excel报表具体是怎么做的,现在是不是也该看看客户到底怎么使用AI?

聪明是能力,善良是选择。放到这里,也成立的。

3、怎么验证你接入的AI真的落地了?

这个答案有点伤人啊,但我是认真的。

1、投资人看了你的demo以后,不由分说,抢着投你,重现2015年2000亿投入企服的盛况。

2、toP用户掏钱买单了。

有真金白银进来,就算是真的落地了。

4、已有的toB产品跟大模型和Agent怎么竞争?

这个问题的答案残酷啊,从长期来看,Agent一定会抢现在toB产品的饭吃。

但他们抢的是toP的用户,但现在toB玩家的壁垒,还是专业协作和客制化。

原因是,专业化协作这件事情,还是很有档次的,不专业的协作和专业的协作有什么差距你自己上班也能感受到。Agent在这个方面不可能比你一个行业老油子更有理解深度——你这么多年跟客户的饭绝对不是白吃的。

客制化这个事情,我就想换个方式表达了。客户的需求是他自己的,数据也是他自己的。现在这个年代还有甲方和乙方不重视这件事,那么在toB圈子里是生存不下去的。大模型和Agent在逻辑上是不可能重视这个事情的。或者反过来说,你未来可能会朝着行业Agent的路上狂奔,不然你跟客户的饭也真的白吃了。

但是,重要的但是来了。

这里其实有另外一个思路。

我一直认为Salesforce,是所有toB公司做大做强的模版。

答案就是,围绕企业服务,不断扩张。

在销售和人力资源领域,这件事,已经是明牌了。

中国乙方们也经常提这句话——一站式XXX。

AI Agent本身就是一站式的基础,或者说得更简单点,AI Agent让一站式产品变得更加容易了。

你有的功能,Agent帮你调用。你没有的功能,Agent帮你调用。

只要客户在你这里。

那换过来的思路就是,你一个老牌toB应用,获客还比不过新的Agent?

那可能这已经是在这个章节里跟客户白吃的第三顿饭了。

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